Организация контроля выполнения управленческих решений

   Контроль  — это проверка исполнения тех  или иных управленческих  решений  с целью установления их достоверности, законности и экономической целесообразности. Он способствует повышению эффективности  производственной и финансово-коммерческой деятельности звеньев экономики.

   Осуществлять  контроль — это значит, с одной  стороны, устанавливать стандарты, измерять фактически достигнутые результаты и их отклонения от установленных  стандартов; с другой — отслеживать  ход выполнения принятых управленческих решений и оценивать достигнутые  результаты в ходе их выполнения.

   Организация и контроль выполнения управленческих решений, и контроль за их качеством (а соответственно и их эффективность) можно назвать одной из важнейших  предпосылок обеспечения конкурентоспособности  продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических  отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.

   От  качества управленческих решений зависит  результативность работы предприятия. Они должны отвечать определенным требованиям, исходить из сложившихся экономических  условий, приниматься с соблюдением  организационных и психологических  предпосылок. 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  литературы

1. Басовский Л.Е. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2003.- 498с.
2. Глубоков Е.П. Как принять решение?- М.: Экономика, 2004
3. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов. Г.Железнодорожный - изд. 2-е, исправленное.- Московская область: ООО НПЦ "Крылья", 2000. - 400с.
4. ЖигунЛ.А. Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии: Учеб. пособие для вузов. - Ростов н/Д:Феникс, 2007 - 469с.
5. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учебное пособие.- М.: МАЭП, ИИК «Калита», 2000. - 112с.
6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2008. - 440с.
7. Литвак Б.Г. Управленческие решения.- М.: ТАНДЕМ «Экмос», 2005. - 290с.
8. Мескон М. Основы менеджмента. - М.: Вильямс, 2009. - 672 с.
9. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 140с.
10. Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений. - СПб: издательский дом «Бизнес-пресса», 2002. - 394с.
11. Черноруцкий И.Г. Методы оптимизации и принятия решений.- СПб: издательство «Лань», 2001. - 384с.
12. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие.-2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. - 292с.