Организация контроля деятельности управления персоналом на предприятии

В связи с реструктуризацией отечественной системы хозяйствования, проводимой в целях интеграции экономики России в мировое хозяйство, перед российскими организациями встают задачи структурной перестройки всех элементов системы корпоративного управления, в том числе контрольных, их «наладки» на обеспечение конкурентоспособности, эффективного функционирования и развития организации в перманентно меняющихся условиях хозяйствования. Естественно, все управленческие преобразования должны проводиться на научной основе соответствующих концепций.
Понятие контроля можно и

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. Контроль как самостоятельная функция управления 7
1.2. Эволюция системы контроля в теории менеджмента 20
1.3. Проблемы организации контроля управления персоналом 30
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАНСИОНАТА «ВЫСОКИЙ БЕРЕГ» ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 36
2.1. Общая характеристика предприятия 36
2.2. Анализ хозяйственной деятельности пансионата 45
2.3. Анализ существующих форм контроля управления персонала
на предприятии 54
ГЛАВА III. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ПАНСИОНАТЕ «ВЫСОКИЙ БЕРЕГ» 67
3.1. Разработка и внедрение мероприятий по организации контроля управления персоналом 67
3.2. Экономическая эффективность от внедрения мероприятий 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 92