Организационные структуры управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2011 в 22:54, курсовая работа

Краткое описание

Для эффективного управления организацией необходимо, чтобы ее структура соответствовала целям и задачам деятельности предприятия и была приспособлена к ним. Организационная структура создает некоторый каркас, который является основой для формирования отдельных административных функций.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………3
1. Понятие организационной структуры организации…………………………4

2. Бюрократические организационные структуы управления…….…………..7
2.1. Линейные структуры…………………………………………….………..8
2.2. Функциональные структуры………………………………..…………….9
2.3. Линейно-функциональные структуры……………………..……………11
2.4. Линейно-штабные структуры……………………………………………11
2.5. Девизиональные структуры…………………………………….………..12
3 Органические организационные структуры управления (проектные, бригадные, матричные)……………………………………………………….15
Заключение………………………………………………………………………..18
Список использованной литературы…………………………………………….20

Содержимое работы - 1 файл

Содержание.doc

— 127.50 Кб (Скачать файл)
 
  1. Горшкова Л.А. Анализ организации управления: Аналитический инструментарий.-М.: Финансы и статистика,2003.- 208 с.
 
 
  1. Иванова Т.Ю. Приходько В.И. Теория организации: Модели, принципы, свойства, законы; Классификация систем и организаций; Организационные структуры и перспективы их развития; Виртуализация бизнес-систем и организационная культура.-СПб.: Питер,2004.- 269 с.
 
  1. Латфуллин Г.Р. Теория организации: Процесс и система организации. Организация и управление. Содержание организации.-СПб.: Питер, 2008.- 464 с.
 
 
  1. Сметана В.В. Социальные организации: Структура, виды, организационная культура и организационный менеджмент./Ред. Курбатова В.И.-М.: Современная экономика и право,2007.- 296с.
  1. Третьякова Е.П. Теория организации: учебное пособие.-М.: МЦФЭР КноРус, 2009.- 224 с.

Информация о работе Организационные структуры управления