Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2011 в 13:59, доклад
Содержание организационных процессов. Разделение и специализация коллективного труда значительно повышают его производительность. Однако если отношения между подразделениями и сотрудниками организации не будут четко определены и скоординированы, эффект специализации будет потерян. Поэтому одной из основных функции управления является функция организаций, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями, рабочими местами и работниками и координации их действий.
1. Содержание организационных процессов. Связующие процессы в менеджменте.
2. Сущность и виды организационных полномочий.
3.Ответственность и делегирование полномочий. Процесс делегирования.
4.Сущность и виды коммуникаций. Система коммуникаций.
5.Процесс коммуникации
6.Характеристика коммуникационных сетей. Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте.