Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2013 в 13:00, практическая работа
Иерархическая структура оперативно-диспетчерского управления сложилась в 1969 году после образования ЦДУ ЕЭС, в основу которой был положен принцип прямого оперативного подчинения нижестоящего уровня управления вышестоящему, что обеспечивало соблюдение оперативной дисциплины и гарантировало выполнение диспетчерских команд.
Под основными (крупными) потребителями электрической энергии в операционной зоне понимаются организации, потенциально возможные субъекты оптового рынка электроэнергии. Эти организации согласно Правилам оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода должны владеть на праве собственности или ином законном основании энергопринимающим оборудованием, суммарная присоединенная мощность которого равна или превышает 20 МВА.
Следует отметить, что дополнительным условием допуска на оптовый рынок электрической является присоединенная мощность в каждой группе точек поставок, которая должна соответствовать минимальному значению совокупной присоединенной мощности или превышать его. Минимальное значение совокупной присоединенной мощности определяется Федеральной службой по тарифам.
В операционной зоне Ленинградского РДУ имеются следующие основные (крупные - с присоединенной мощностью 20МВа и более) потребители:
Потребители электрической энергии с управляемой нагрузкой в операционной зоне Ленинградского РДУ отсутствуют.
Под субъектами оптового рынка согласно Правилам оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода, утв. Постановлением Правительства РФ от 24.10.03 г. № 643, понимаются поставщики электрической энергии и мощности (генерирующие компании) и покупатели электрической энергии и мощности (энергосбытовые организации, крупные потребители электрической энергии, гарантирующие поставщики), получившие в соответствии с установленным порядком статус субъектов оптового рынка.
В операционной зоне Ленинградского РДУ осуществляют деятельность следующие субъекты оптового рынка, являющиеся участниками регулируемого сектора и сектора свободной торговли:
Перечень субъектов оптового рынка электроэнергии и наличие у них системы АИИС КУ приведены в табл. 2.
Табл. 2.
Субъекты оптового рынка электроэнергии |
Наличие АИИС КУ |
Субъекты ОРЭ операционной зоны Ленинградского РДУ участвующие в торгах на ОРЭ (активные): |
|
Филиал «Невский» ОАО «ТГК – 1» |
Ведется модернизация |
ОАО «Петербургская сбытовая компания» |
Ведется модернизация |
ООО «Энель ЕСН Энерго» - ООО «Северо – Западная ТЭЦ» |
Модернизированная система* |
Филиал ОГК-6 «ОАО КиГРЭС» |
Модернизированная система* |
Филиал ОГК-2 «ОАО Псковская ГРЭС» |
Модернизированная система* |
Филиал ФГУП «Концерн Росэнергоатом» - Ленинградская атомная станция |
Модернизированная система* |
ЗАО «Киров ТЭК» |
Модернизированная система* |
ООО «Энергия Холдинг» (ГУП «Водоканал СПб») |
Ведется модернизация |
ООО «Русэнергосбыт» (ОАО «Российские железные дороги») |
Модернизированная система* |
ООО «Транснефтьсервис С» |
В процессе аттестации |
ЗАО «Энерговыбор» (Ижорский завод) |
Модернизированная система* |
ОАО «Псковэнергосбыт» |
Ведется модернизация |
ОАО «Псковэнерго» |
Ведется модернизация |
ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Северо-Запада |
Ведется модернизация |
ОАО «Ленэнерго» |
Ведется модернизация |
ООО «Дизаж М» (Ленинградская областная электросетевая компания) |
Ведется модернизация |
Субъекты ОРЭ операционной зоны Ленинградского РДУ не участвующие в торгах на ОРЭ (в настоящее время не участвуют в торгах, но могут выйти на торги в любой момент) |
|
ОАО « Пивоваренная компания Балтика" |
Модернизированная система* |
Формальные** субъекты ОРЭ операционной зоны Ленинградского РДУ |
|
ООО «РКС-энерго» |
Ведется модернизация |
Примечание:
*) Модернизированная
система (АИИС КУ) — соответствует
требованиям рынка, что
Немодернизированная
система (АСКУЭ) — не
**) Субъекты
ОРЭ, по которым имеется
Сводные данные по утвержденному балансу электрической мощности (МВт, плановые показатели) в рамках операционной зоны Ленинградского РДУ на 2006г
Сводные данные
по утвержденному балансу
Табл. 3.
Наименование |
Установ-ленная мощность электро-станций |
Располагаемая
мощность электростанций |
Рабочая
мощность электростанций |
Собственный максимум потребления/ собственные нужды электростанций | |||||||||
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв | ||
По энергозоне- всего |
3226,75 |
3080 |
2330,3 |
1808,5 |
3219,8 |
2284,5 |
1487 |
1092,2 |
2194,1 |
||||
ТЭЦ -1, 2 |
73,5 |
73 |
63 |
58 |
73 |
66,4 |
42,2 |
23 |
61,8 |
13,7 |
7,6 |
3,7 |
11,4 |
ТЭЦ - 3 |
5 |
5 |
3,4 |
1,7 |
5 |
5 |
1,7 |
0 |
3,4 |
||||
ТЭЦ - 5 |
64 (244) |
52 |
35 |
25,7 |
184 |
70 |
121,7 |
113,4 |
177,7 |
17,2 |
17,2 |
13,7 |
21,6 |
ГЭС - 6 |
83 |
44 |
62,7 |
38 |
46 |
42,3 |
61 |
33,5 |
44,5 |
1,3 |
0,63 |
0,58 |
1,2 |
ТЭЦ - 7 |
85 |
85 |
79 |
74,7 |
85 |
100 |
50,4 |
26,4 |
96 |
15 |
7,3 |
3,5 |
13,5 |
ТЭС – 8 |
192 |
192 |
154,7 |
118,4 |
191,7 |
43,4 |
25,4 |
18 |
29,4 |
7,1 |
3,8 |
2,6 |
5,1 |
ГЭС – 10 |
94 |
94 |
94 |
94 |
94 |
91,0 |
83,4 |
70,6 |
91 |
2,1 |
1,8 |
1,7 |
2 |
ГЭС – 11 |
70,25 |
70 |
70 |
70 |
70 |
67,2 |
67,2 |
59,4 |
67,1 |
1,7 |
1,4 |
1,4 |
1,7 |
ГЭС – 9 |
99 |
90 |
92 |
96 |
92 |
86,5 |
90,2 |
85,1 |
88,7 |
1 |
0,7 |
0,7 |
0,8 |
ГЭС – 12 |
160 |
120 |
126,7 |
140 |
126,7 |
114,8 |
121,7 |
133,8 |
121,5 |
1,2 |
0,8 |
0,9 |
1 |
ГЭС – 13 |
125 |
125 |
125 |
125 |
125 |
122,4 |
122,1 |
75,1 |
108,1 |
0,7 |
0,2 |
0,3 |
0,5 |
ТЭЦ – 14 |
330 |
304 |
195 |
111 |
301,4 |
175,7 |
39,7 |
63,2 |
147,6 |
30,7 |
13,7 |
12,1 |
26,5 |
ТЭЦ – 15 |
291 |
291 |
215 |
167 |
291 |
193,8 |
137,7 |
69,7 |
205,8 |
36 |
19,1 |
9,9 |
35 |
ТЭЦ - 17 |
255 |
255 |
204,7 |
166 |
255 |
145 |
81,2 |
82 |
124,7 |
15,5 |
10,3 |
7,8 |
14,2 |
ТЭЦ – 21 |
500 |
480 |
379,4 |
298 |
480 |
360 |
178,4 |
84 |
328,4 |
35,8 |
16,6 |
8 |
32,5 |
ТЭЦ - 22 |
800 |
800 |
430.7 |
225 |
800 |
601 |
263 |
155 |
498,4 |
40,8 |
19,9 |
10,2 |
37,1 |
Ленинградского РДУ взаимодействует со следующими диспетчерскими центрами:
Согласно штатному расписанию численность персонала составляет 142 ед., в т.ч. руководителей 37 ед.
Для систематизации
основных задач и функций, а также
бизнес-процессов, осуществляемых основными
операционными и
При определении
целей, основных задач и функций
Филиала использовались положения
следующих нормативно-правовых, нормативно-технических и организационно-
При этом Консультанты исходили из допущения, что положения Правил оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике имеют действующий характер, и соответственно, Правила технической эксплуатации электрических станций и сетей РФ (далее по тексту – ПТЭ) применяются в части, не противоречащей Правилам оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике.
Так, ПТЭ предусматривают долгосрочное и краткосрочное планирование. Долгосрочное планирование подразумевает следующие плановые периоды: год, квартал, месяц. Краткосрочное планирование – неделя и сутки. Тогда как, Правила оперативно-диспетчерского управления предусматривают долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное прогнозирование (планирование). При этом долгосрочное планирование распространяется на 5 лет, среднесрочное - год, квартал и месяц, и краткосрочное – на сутки вперед.
В связи с этим, Консультанты использовали терминологический ряд Правил оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике, но описывали им действующий порядок, сформировавшийся во многом под воздействием требований ПТЭ.
Цель, основные задачи и функции Ленинградского РДУ, а также структурные подразделения, ответственные за выполнение указанных функций, представлены в табл. 4.
Табл. 4.
Цель, основные задачи и функции Ленинградского РДУ | ||||
Цель деятельности Ленинградского РДУ Обеспечение надежного функционирования энергосистемы и качества электрической энергии, соответствующих обязательным требованиям, а также принятие мер в пределах своей компетенции по оптимизации электроэнергетического режима энергосистемы в целях минимизации стоимости электрической энергии в границах операционной зоны. | ||||
Основные задачи Ленинградского РДУ
| ||||
№ п/п |
Основные функции Ленинградского РДУ |
Связь функций с задачами Ленинградского РДУ * |
Структурные подразделения, ответственные за выполнение функций Ленинградского РДУ. | |
Наименование подразделения |
№ задачи подразделения | |||
1 |
Осуществление долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования объемов потребления и производства электрической энергии и мощности в энергосистеме, в т.ч. и на особые периоды. |
1 |
Служба энергетических режимов, балансов и развития. |
1 |
2 |
Осуществление контроля динамики изменения нагрузок по районам региональной энергосистемы и определение сечений препятствующих дальнейшему росту нагрузки |
1 |
Отдел перспективного развития |
2 |
3 |
Обеспечение функционирования балансирующего рынка (сектора отклонений) энергосистемы. |
5 |
Оперативно-диспетчерская служба. |
4 |
4 |
Планирование
оптимальных электрических |
1 |
Служба электрических режимов |
1 |
5 |
Разработка мероприятий по обеспечению устойчивости энергосистемы. |
1, 4 |
Служба электрических режимов |
2 |
6 |
Участие в формировании
и выдаче технических условий
при технологическом |
1 |
Служба энергетических режимов, балансов и развития (организует проработку заявки субъекта электроэнергетики соответствующими службами). |
4 |
Служба электрических режимов |
4 | |||
СЭПАК |
3 | |||
Отдел сопровождения рынка |
2 | |||
Отдел перспективного развития |
1 | |||
7 |
Определение и выдача параметров настройки устройств релейной защиты, системной и противоаварийной автоматики (в части системной и противоаварийной автоматики совместно со Службой РЗА). |
1, 4 |
Служба релейной защиты и автоматики (в части релейной защиты и линейной автоматики), совместно со |
3 |
Службой электрических режимов (в части системной и противоаварийной автоматики). |
5 | |||
8 |
Разработка
и обеспечение комплекса |
1 |
Служба релейной защиты и автоматики. |
1 |
9 |
Координация и
осуществление планирование ремонтов
ЛЭП, электротехнического |
2 |
Служба электрических режимов. |
3 |
10 |
Координация и осуществление планирования мероприятий по техническому обслуживанию устройств релейной защиты, системной и противоаварийной автоматики. |
1 |
Служба релейной защиты и автоматики. |
2 |
11 |
Подготовка и согласование отчетной информации ОРЭМ, НОРЭМ |
5 |
Отдел сопровождения рынка |
7 |
12 |
Анализ режимов и показателей работы субъектов оптового рынка электроэнергии и мощности (далее – ОРЭ) энергосистем С-Петербурга, Ленинградской и Псковской областей за прошедшие сутки, месяц, год. Контроль и отчетность по выполнению диспетчерского графика субъектов ОРЭ ЧЭС. |
3, 4 |
Служба энергетических режимов, балансов и развития. |
3 |
13 |
Осуществление непрерывного (круглосуточного) оперативно-технологического (диспетчерского) управления работой объектов электроэнергетики по обеспечению соответствия режима работы этих объектов допустимым технологическим режимам с целью обеспечения надежного электроснабжения потребителей и качества электрической энергии |
3, 4 |
Оперативно-диспетчерская служба. |
1 |
14 |
Планирование и управление оперативным состоянием оборудования объектов электроэнергетики, в т.ч. координация действий оперативного персонала объектов электроэнергетики при выводе в ремонт и вводе в работу электроэнергетического оборудования. |
3,4 |
Оперативно-диспетчерская служба. |
2 |
15 |
Предотвращение и ликвидация технологических нарушений. |
1 |
Оперативно-диспетчерская служба. |
3 |
16 |
Обеспечение диспетчерской
и технологической связью, данными
ТМ и гарантированным |
1 |
Служба телемеханики и связи. |
1 |
17 |
Обеспечение круглосуточного приема и обработки технологической информации, регистрации диспетчерских команд и разрешений, а также передачи необходимой результатной информации соответствующим пользователям. |
3 |
Служба эксплуатации
программно-аппаратного |
1 |
18 |
Участие в согласовании и формировании требований к системам коммерческого учета электроэнергии и информационному обмену кандидата в субъекты ОРЭ с Системным оператором |
Отдел сопровождения рынка |
1 | |
19 |
Круглосуточное выполнение бизнес-процессов планирования в условиях балансирующего рынка |
3 |
Служба энергетических режимов, балансов и развития. |
2 |
20 |
Текущее обслуживание (администрирование) средств телемеханики и связи, оборудования программно-аппаратного комплекса и развития ПАК и системы оперативной связи, систем бесперебойного и гарантированного энергоснабжения, кондиционирования и вентиляции.. |
2 |
Служба телемеханики и связи |
2 |
Служба эксплуатации
программно-аппаратного |
2 | |||
21 |
Мониторинг
исполнения требований регламентов
по техническому регулированию при
осуществлении оперативно- |
4 |
Служба технического аудита |
1 |
22 |
Анализ текущего
состояния показателей |
4 |
Служба технического аудита |
2 |
23 |
Организация работы с персоналом, контроль за функционированием системы управления охраной труда и обеспечением пожарной безопасности. |
4 |
Служба технического аудита |
3 |
24 |
Участие в подготовке
оперативно-диспетчерского персонала
в части обеспечения бизнес- |
6 |
Отдел сопровождения рынка |
6 |
25 |
Мониторинг исполнения субъектами ОРЭ требований правил и договоров на ОРЭ |
5 |
Отдел сопровождения рынка |
3 |
26 |
Участие в бизнес-процессе СО по подготовке и представлению замещающей информации |
5 |
Отдел сопровождения рынка |
4 |
27 |
Организация взаимодействия с субъектами ОРЭ в части подготовки актуальной информации по реквизитам субъектов |
5 |
Отдел сопровождения рынка |
5 |
28 |
Осуществление
организационных и технических
мероприятий направленных на поддержание
и развитие диспетчерской и |
1 |
СТМиС |
2 |
Информация о работе Оперативно-диспетчерское управление в электроэнергетике