Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 08:37, реферат
На современном этапе для многих предприятий развитие бизнеса существенно зависит от качественной поддержки со стороны информационных технологий. Но так как развитие и эксплуатация ИТ. - систем характеризуются определенными рисками, то управление рисками становится неотъемлемой частью процессов управления рисками бизнеса, а оценка и управление рисками требуют анализа как специфичных для области ИТ. факторов, так и комплексного учета экономических, политических, конкурентных условий работы компании.
Автономная некоммерческая организация
Высшего профессионального образования
Одинцовский гуманитарный институт
Факультет экономики и менеджмента
Кафедра
менеджмента
Самостоятельная работа по дисциплине «Риск - менеджмент»
на тему:
«Оценка рисков на примере проекта
по внедрению информационной системы»
Работу выполнила:
Студентка 5 курса группы М-51
Семухина Екатерина
Проверила:
к.э.н. Клавдиева Е.В.
Одинцово
2011
Оценка рисков по проекту внедрения информационной системы.
| 1 | Рыночные риски | Оценка
тыс.руб |
Вероятность
событий |
| 1.1 | Колебания спроса | 3500 | 0,4 |
| 1.2 | Возможная конкуренция | 900 | 0,8 |
| 2. | Коммерческие риски | ||
| 2.1 | Нарушение сроков оплаты | 1500 | 0,4 |
| 2.2 | Неплатежеспособность со стороны заказчика | 1000 | 0,1 |
| 2.3 | Отказ от проекта со стороны заказчика | 1200 | 0,2 |
| 3 | Инвестиционные риски | ||
| 3.1 | Риск срыва сроков проекта (невыполнение работ в установленные сроки) | 700 | 0,3 |
| 4 | Операционные риски | ||
| 4.1 | Возникновение организационных проблем на первых этапах внедрения | 1800 | 0,5 |
| 4.2 | Риск ошибок при составлении технического задания | 1900 | 0,3 |
| 4.3 | Потребность обучения персонала в масштабах всего предприятия | 4000 | 0,7 |
| 4.4 | Сбой в технологическом процессе | 1000 | 0,6 |
| 4.5 | Ошибки персонала | 1900 | 0,5 |
| 5 | Юридические риски | ||
| 5.1 | Некачественное оформление контрактов | 850 | 0,5 |
| 5.2 | Отсутствие лицензии на продукт | 900 | 0,2 |
| 6 | Информационные риски | ||
| 6.1 | Технологические сбои в информационных каналах | 2000 | 0,6 |
| 6.2 | Несовершенство полученной информации от контрагентов | 400 | 0,4 |
| 6.3 | Плохой уровень защиты системы | 2000 | 0,4 |
| 6.4 | Утечка информации | 3000 | 0,6 |
Примечание:
карта рисков находится в приложении
к файлу.
Выводы
На современном этапе для многих предприятий развитие бизнеса существенно зависит от качественной поддержки со стороны информационных технологий. Но так как развитие и эксплуатация ИТ. - систем характеризуются определенными рисками, то управление рисками становится неотъемлемой частью процессов управления рисками бизнеса, а оценка и управление рисками требуют анализа как специфичных для области ИТ. факторов, так и комплексного учета экономических, политических, конкурентных условий работы компании.
Внедрение
информационной системы, как и любого
проекта, является сложным процессом,
требующим от участников внедрения
(заказчика и исполнителя) максимальных
усилий для достижения положительного
результата, поэтому успешное внедрение
напрямую зависит от того, насколько
своевременно и эффективно будут сняты
риски проекта.
Информация о работе Оценка рисков на примере проекта по внедрению информационной системы