Обеспечение эффективности инновационного портфеля предприятия

Непростые экономические условия, сложившиеся в Украине в связи с экономическим кризисом (нехватка оборотных средств, дефицит финансирования, сокращение спроса, отсутствие ресурсов для реализации проектов и т.п.) заставляют инновационно-активные компании более тщательно подходить к формированию инновационной стратегии, учитывать риски, грамотно рассчитывать финансовые возможности и непрерывно совершенствовать программы инновационной деятельности. При этом актуальность задачи управления портфелем проектов заметно возрастает. Это связано с рядом обстоятельств. Повышение инновационной активности компаний, рост числа осуществляемых проектов предъявляет новые требования к отбору проектов, включаемых в портфель, с целью повышения эффективности последнего. Растет потребность в создании инструментария выбора проектов, которые соответствуют стратегии развития и способствуют росту конкурентоспособности компаний.

1. Введение…………………………………………………………….1
2. Что такое инновация?................................................................3
3. Портфель инновационных стратегий………………….……….6
4. Содержание инновационного портфеля……………….……...8
5. Планирование портфеля новшеств и инноваций…………11
6. Методологии управления портфелями,
программами и проектами для управления инновациями предприятия……………………………………..………………..16
7. Выводы…………………………………………............................22
8. Список литературы………