Немецкая модель менеджмента

Существуют три основных особенности немецкой модели, отличающие ее от других моделей. Две из них – это состав совет директоров и права акционеров.
Во-первых, немецкая модель предусматривает двухпалатный Совет, состоящий из Правления (исполнительного совета) (чиновники корпорации, т. е. внутренние члены) и наблюдательного совета (представители рабочих, служащих корпорации и акционеров). Эти две палаты абсолютно разделены: никто не может одновременно членом Правления и наблюдательного совета.
Во-вторых, численность наблюдательного совета устанавливается законом и не может быть изменена акционерами.
В-третьих, в Германии и других странах, использующих немецкую модель, узаконены ограничения прав акционеров в части голосования, т. е. ограничивается число голосов, которое акционер имеет на собрании и которое может не совпадать с числом акций, которыми этот акционер владеет .

1. Введение ………………………………………………………3
2. Немецкая модель менеджмента…………………………….4
3. Ключевые участники немецкой модели менеджмента……5
4. Законодательная база немецкой модели……………………6
5. Взаимодействие между участниками немецкой модели менеджмента…………………………………………………..8
6. Список литературы…………………………………………...9