Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2013 в 21:24, курсовая работа
Поняття мотивації тісно зв'язано з проблемою керування персоналом. Нові економічні відношення, породжені перехідним періодом, висувають і нові вимоги до персоналу. Це не тільки підбір, навчання і влаштування кадрів, але і формування нової свідомості, менталітету, а отже, і методів мотивації.
У теперішній час, при переході до ринкових відносин, основним мотивуючим чинником працівників є бажання мати гарантовану заробітну плату. При цьому ні інтенсивність, ні якість праці не враховуються, переважає бажання мати спокійну роботу з невеликим, але гарантованим заробітком, ніж інтенсивну роботу з високою оплатою.
Вступ
1. Теоретичні основи мотивування
1.2 Стратегія керування людськими ресурсами фірми
2. Причини пасивності працівника
2.1. Мотивуючі чинники, принципи впливу на мотивацію людей
2.2. Методи поліпшення параметрів роботи
2.3. Економічна мотивація
3. Засоби поліпшення мотивації праці
3.1. Мотивація – досвід закордонних країн
3.2. Рекомендації для сучасних умов
Висновки
Список використаної літератури
Додатки