Мотивация трудовой деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2012 в 11:39, курсовая работа

Краткое описание

Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Поэтому нужно научиться эффективному управлению персоналом, и путь к этому лежит через понимание мотиваций человека.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ.
1. ГЕНЕЗИС ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
2. ПОТРЕБНОСТИ.
3. МОТИВЫ И МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
3. СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
3.1. Стимулы.
3.2. Система стимулирования труда.
3.2.1 Материальное денежное стимулирование.
3.2.2. Материально-социальные стимулы.
3.2.3. Морально-психологические стимулы.

Содержимое работы - 1 файл

MOTIVAT.DOC

— 715.50 Кб (Скачать файл)

Опыт японских фирм подтверждает, что внутренние стимулы по сравнению с внешними являются более мощными факторами воздействия на работников.

Денежное вознаграждение в виде стимула, мы предполагаем, предпочитают те люди, у которых не удовлетворены их низшие потребности (нездоровая пища, плохое жилье, неуверенность в завтрашнем дне и пр.). Если же эти потребности удовлетворены, то на смену заработной плате, которая становится лишь гигиеническим фактором, приходят более мощные стимулы - внутренние, под воздействием которых человек работает на столько успешнее, что прибыли полученные от его деятельности с лихвой окупают средства, потраченные компанией на удовлетворение низших потребностей персонала.

Таким образом работодателям выгодно удовлетворить или создать все условия для удовлетворения низших потребностей ( высокая заработная плата, предоставление страховки, забота о здоровье), чтобы получить в свои руки самые сильные стимулы - внутренние.         

 

 

                         


  Список литературы:

 

1.   В.В. Травин, В.А Дятлов. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.

2.   Дункан Джек. У. Основополагающие идеи менеджмента. - М.: Дело,1995.

3.   Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: "Дело ЛТД", 1994.

4.   Н. Волгин. Реформирование оплаты труда - проблема неотложная // Человек и труд, №3, 1996.

5.   О реформе заработной платы в России // Человек и труд, №2, 1996.

6.   О.С. Виханский, А.И. Наумов. Менеджмент. - М.: Высш. школа, 1994.

7.   Основы управления персоналом Б.М. Генкин, Г.А. Коновалова, В.И. Кочетков и др. - М.: Высш. школа, 1996.

8.   Ротенберг В.С., Арщавский В.В. Поисковая активность и адаптация. - М.: Наука, 1984.

9.   Система оплаты, которая может стимулировать эффективный труд. Н. Дмитроченко // Человек и труд, №1, 1997.

10.              Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). С. Губанов // Экономист, №3, 1997.

11.              Т. Обыденцова. Оплата труда на частном предприятии // Экономика и жизнь, №9, 1996.

12.              Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 1996.

13.              Экономика переходного периода: Учебное пособие / Под ред. В.В. Радаева, А.В. Бузгалина. - М.: Из-во МГУ, 1995.

14.              Философский энциклопедический словарь. - М.: ИНФРА-М, 1997.

15.              Психология труда и инженерная психология. Уч. пособие.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1979.

16.              Психология управления. - М.:    , 1996/97.

17.              Мотивация труда и повышение эффективности работы. Н. Комарова. // Человек и труд, №10, 1997.



Информация о работе Мотивация трудовой деятельности