Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2011 в 17:52, реферат
Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления , связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
ВВЕДЕНИЕ 3
ВИДЫ МОДЕЛЕЙ 4
ФИЗИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ 4
АНАЛОГОВАЯ МОДЕЛЬ 4
МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ. 4
МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 5
ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ МОЖЕТ БЫТЬ СНИЖЕНА ЭФФЕКТИВНОСТЬ МОДЕЛЕЙ 6
ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 7
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ 7
МОДЕЛЬ ЛИНЕЙНОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ 9
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ 9
ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛЕЙ 12
АНАЛИЗ ОБЪЕКТА МОДЕЛИРОВАНИЯ 12
ФОРМИРОВАНИЕ (СИНТЕЗ) МОДЕЛИ 12
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 15