Методы управления персоналом

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием, поэтому тема данной курсовой работы является актуальной, так как один, из основных вопросов, в которых управляющий должен быть настоящим профессионалом это знание методов управления, ведь речь идет об управлении, как персоналом, так и организации в целом.
Исследование методов управления персоналом, а также их проблем всегда были актуальны. Переход нашей страны к рыночной модели экономики перевернул многое в этих вопросах. Многие методы управления устарели и не являются актуальными в данной рыночной модели экономики, но они все также часто используются в управлении многих предприятий России, что приводит к торможению развития и улучшения предприятия в частности и экономики России в целом.
Методы любой деятельности разнообразны. Это относится и к методам управления, ибо они различны по объектам и субъектам.
Цель работы: изучение современных методов управления персоналом на примере ООО «Комфорт».
В связи с поставленной целью в данной работе решаются следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты методов управления;
- рассмотреть на практике методы управления на примере организации ООО «Комфорт»;
-предложить меры по совершенствованию методов управления в ООО «Комфорт».
Объект исследования: система управления организации ООО «Комфорт».
Предмет: методы управления в ООО «Комфорт».

Введение…………………………………………………………………………..
1. Теоретические основы методов управления персоналом………………
1. Сущность методов управления персоналом………………………
2. Административные методы……………………………………….
3. Экономические методы……………………………………………
4. Социально-психологические методы……………………………..
2. Анализ методов управления в ООО « Комфорт»………………………..
1. Структура управления персонала ………………………………….
2. Система методов управления……………………………………….
3. План повышения эффективности системы методов управления персоналом………………………………………………………………….
1. Проблемы в управления в организации ООО «Комфорт»…………
2. Рекомендации по улучшению эффективности управления в организации………………………………………………………….
Заключение……………………………………………………………………...
Список использованной литературы……………………………………………