Методы отбора персонала

главная задача отбора персонала - выбор наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
1. ТЕОРЕТИЧЕКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОТБОРА
ПЕРСОНАЛА.............................................................................................5
1.1. Отбор кандидатов и факторы влияющие на него………………………5
1.2. Критерии отбора………………………………………………………….8
1.3. Методы отбора персонала………………………………………………11
1.3.1. Предварительная отборочная беседа……………............................11
1.3.2.Заполнение бланка заявления и автобиографической
анкеты………………………………………………………………....12
1.3.3. Беседа по найму ……………………………………………………..12
1.3.4.Медицинский осмотр ………………………………………………..18
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОТБОРА РАБОТНИКОВ В ООО «АВТОСНАБ-СЕРВИС»………………………………………………………………………....20
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Автоснаб-Сервис»……20
2.2. Анализ технико-экономических показателей деятельность предприятия ООО «Автоснаб-Сервис»…………….………………...24
2.3. Анализ фактического состояния вопроса набора и отбора
персонала на предприятии ООО «Автоснаб-Сервис»…………………….28
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «АВТОСНАБ-СЕРВИС»………………………………33
3.1 Предложения по устранению недостатков в процессе отбора и подбора на предприятии ООО "Автоснаб-Сервис"……………….33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….37
СПИСИК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………39
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….40