Методы оценки управленческого персонала

Управление персоналом – это самостоятельный вид деятельности, главной целью которой является повышение производственной активности персонала. Это система управленческих мероприятий, обеспечивающих соответствие количественных и качественных характеристик сотрудников и их трудового поведения целям и задачам организации. Реализуется эта система через разработку и внедрение в практику деятельности кадровой политики – комплекса теоретических взглядов, принципов, требований, определяющих основные направления работы с персоналом, ее формы и методы.

Введение………………………………………………………………………......……….3
Основная часть…………………………………………………………………………….4
1. Методы оценки управленческого персонала…………………………………………4
1.1. Критерии оценки (основные требования к персоналу)……………………...……..4
1.2. Правовые аспекты оценки персонала…………………………………………...…..7
1.3. Система оценки персонала на предприятии………………………………………..8
1.4. Классификация методов оценки качества служащих предприятия……………....8
1.5. Количественные методы оценки……………………………………………….…..11
2. Качественные методы оценки………………………………………………………..18
3. Диагностическая система оценки……………………………………………………23
Заключение……………………………………………………………………………….26
Глоссарий…………………………………………………………………………..…….28
Список используемых источников………………………………………………….….31
……