Методы и модели принятия решения в менеджменте

Решения группируются по нескольким признакам: по содержанию (экономические, информационные, политические, организационные, технические), по уровню управления (решение мастера, начальника цеха, директора, генерального директора, министра), по форме, срокам и т.д. Решения могут быть общими, затрагивающими все предприятие, его производственную и хозяйственную деятельность, и частными, касающимися какой-либо подсистемы или ситуации. Некоторые решения обращены к внешним организациям.

.Введение......................................................... ..............3

2.Организационные решения ...………………..………4

3. Этапы решения проблем……………………..………5

4. Методы анализа и решения проблем………………..7

5. Как проводить совещания…… …………………….10

6.Требования предъявляемые

к управленческому решению ............................ ......11

7.Технология подготовки, принятия

и реализации решения..............…........................ .....12

8. Практическая часть...............…........................... ....17

9. Заключение...................................…..........................22

10. Список использованной литературы................ ....24