Менеджмент в моей организации

Цель данной курсовой работы - определить принципы современного менеджмента на примере ТОО «Казцинк», которые привели ее к успеху и известности не только в Казахстане, но и в странах дальнего и ближнего зарубежья.

1. Введение
2. Характеристика ТОО «Казцинк»
3. Производство продукции
3.1 Распределение дохода (2009г)
4. Горнодобывающее и металлургическое производство
4.1 Зыряновский. Малеевский рудник
4.1.1 Зыряновская Обогатительная фабрика
4.2 Риддерский. Тишинский рудник
4.2.1 Риддер-Сокольный рудник
4.2.2 Риддерский. Шубенский рудник
4.2.3 Риддерская Обогатительная фабрика
4.2.4 Риддерский металлургический комплекс
4.3 Усть-Каменогорск
4.3.1 Цинковый завод
4.3.2 Свинцовый завод
4.3.3 Аффинажное производство
4.4 Рудник Шаймерден
5. Специализированные промышленные комплексы и дочерние предприятия
5.1 Специализированный промышленных комплекс. Бухтарминская ГЭС
5.1.2 Специализированный промышленный комплекс. Комплекс материально-технической комплектации (КМТК)
6. Дочерние предприятия
6.1 Казцинкмаш
6.2 Казцинк-Ремсервис
6.3 Казцинк-Шахтострой
6.4 Казцинк-Транс
6.5 Казцинк-ТемирТранс
6.6 Казцинктех
6.7 Казцинк-Энерго
6.8 Казцинк-ТЭК
7. Воздействие на окружающую среду
7.1 Обезвреживание серосодержащих газов
7.2 Очистка газов от пыли
7.3 Оборотное водоснабжение
7.4 Нейтрализация водных стоков
7.5 Утилизация текущих и накопительных отходов производства
8. Специальное партнерство
8.1 Спонсорство
8.2 Корпоративный университет
8.3 Хоккей с шайбой
8.4 Велоспорт
9. Совместный проект Казцинка в России
10. Организационная структура управления предприятия
11. Тип организации
12. Принципы управления ТОО «Казцинк»
13. Элементы проектирования ТОО «Казцинк»
14. Стратегия развития
15. Повышение технологического уровня производства
16. Вывод
Список литературы
Приложение 1