Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2012 в 21:14, реферат
1.Офис-менеджер (англ. office manager) - служащий, руководящий всем хозяйством офиса; решает вопросы материально-технического обеспечения сотрудников, в общем случае — заведующий хозяйством с расширенными полномочиями.
Работа офис-менеджера и его основная задача - организация и обеспечение работы офиса. Он должен обеспечивать снабжение офиса всему нужными материалами, следить за работой компьютеров (но не чинить их, конечно), офисной техники, офисная мебель должна быть в порядке, закупать напитки и продукты питания, если персонал офиса должен обеспечиваться питанием и напитками, координировать работу обслуживающего персонала – например, уборщиц, повара.
1.Офис-менеджер (англ. office manager) - служащий, руководящий всем хозяйством офиса; решает вопросы материально-технического обеспечения сотрудников, в общем случае — заведующий хозяйством с расширенными полномочиями.
Работа офис-менеджера и его основная задача - организация и обеспечение работы офиса. Он должен обеспечивать снабжение офиса всему нужными материалами, следить за работой компьютеров (но не чинить их, конечно), офисной техники, офисная мебель должна быть в порядке, закупать напитки и продукты питания, если персонал офиса должен обеспечиваться питанием и напитками, координировать работу обслуживающего персонала – например, уборщиц, повара.
Офис-менеджер обычно подчиняется непосредственно руководителю компании.
2. Основные должностные обязанности офис-менеджера
В перечень обязанностей офис-менеджера входят такие, которые и обеспечивают выполнение вышеназванных функций.
Условно их можно разделить на пять групп:
1. Управленческие. Эти обязанности подразумевают:
построение организационной структуры офиса;
планирование работы офиса;
руководство персоналом офиса – администратором, секретарями, курьерами, телефонными операторами и др. (распределение обязанностей, делегирование полномочий, организация обучения персонала, планирование его карьеры и т.д.);
разработку и внедрение в офисе корпоративной культуры в соответствии с принятой на предприятии в целом;
разработку политики общения с клиентами.
2. Административные. Под административными обязанностями понимаются организация делопроизводства в офисе, построение взаимоотношений между структурными подразделениями, «зонирование» офиса и т.д.
3. Хозяйственные обязанности. Они начинаются с организации закупки офисной техники, комплектующих, расходных материалов и заканчиваются руководством по установке оборудования и постановке его на техническое обслуживание, обеспечением взаимодействия с обслуживающей сервисной организацией.
4. Контрольные обязанности. Здесь подразумевается проведение инвентаризаций и ревизий материальных ценностей, аттестация персонала, организация внутренней отчетности и осуществление иных мероприятий по контролю.
5. Отчетные. Они включают в себя организацию подготовки отчетов перед вышестоящим руководством для контроля со стороны последнего.
Как видно из перечисленных обязанностей, офис-менеджер – работник, от которого зависит если не половина, то довольно значительная доля успешного функционирования офиса. Это «ключевая» должность, вот почему и требования к ней – повышенные1.
Надо сказать, что все вышеперечисленное относится, прежде всего, к «идеальному» офис-менеджеру и характерно для достаточно крупных компаний.
В небольших предприятиях, офис-менеджер может быть руководящим звеном среднего уровня, обладающим, с одной стороны, урезанными, по сравнению с перечисленными, полномочиями, а с другой - дополнительными, не совсем свойственными им обязанностями, как то: непосредственное ведение делопроизводства (в том числе кадрового) или выполнение части функций менеджера по персоналу (например, таких, как поиск необходимых специалистов для офиса, проведение предварительных собеседований и т.д.).
Иногда на офис-менеджера возлагаются даже обязанности по ведению первичной бухгалтерии – он сам должен работать с банковскими документами, выписывать счета-фактуры, накладные, расходные и приходные ордера и т.д. На торговых предприятиях офис-менеджеру зачастую вменяется общение с клиентами и координация продаж. Но повторимся – все это от желания универсализации персонала, непонимания сущности данной должности и не совсем верного применения терминологии.
Синтез обязанностей, возлагаемых на офис-менеджера,позволяет сказать, что этот работник:
1. Организует структуру
(зонирование) офиса, исходя
2. Выбирает на основе рекомендаций тех- нической службы предприятия и организует закупку офисной техники (компьютеров, принтеров, факсимильных аппаратов, телефонов, мини-АТС, копировальных машин, диктофонов и др.), ее установку и ввод в эксплуатацию.
3. Разрабатывает и составляет
графики проведения
4. Обеспечивает подготовку и организацию работы офиса (осуществляет руководство организацией рабочих мест персонала офиса, организует проверку офисного оборудования на предмет определения готовности к эксплуатации, проверяет санитарные условия работы в помещениях офиса (освещение, вентиляцию, температурный режим, пр.).
5. Организует использование в работе офисной оргтехники; осуществляет контроль за надлежащим состоянием офисного оборудования, офисных коммуникаций; обеспечивает взаимосвязь с сервисными организациями по техническому обслуживанию офисной техники (разрабатывает схему действий персонала при выявлении неисправностей офисной оргтехники и иного оборудования, по вызову специалистов для проведения ремонтных работ и иных видов технического обслуживания).
6. Организует обеспечение
необходимыми для работы офиса
товарно-материальными
7. Определяет порядок
получения товарно-
8. Организует работу по
ведению бюджета расходов на
офисные нужды, по оптимизации
прямых и косвенных
9. Обеспечивает хранение
товарно-материальных
10. Организует работу по
инвентаризации хозяйства
11. Координирует работы
по ведению делопроизводства (оформлению,
регистрации, прохождению и
12. Организует прием и
рассылку деловой
13. Организует:
встречу, прием, регистрацию и необходимое обслуживание визитеров, гостей, делегаций, клиентов, партнеров;
прием визитных карточек, анализ их содержания, их хранение;
материальнотехническое обеспечение переговоров, презентаций, совещаний, конференций, семинаров и других мероприятий.
14. Организует и проводит
деловые переговоры (планирует деловые
встречи, определяет линию
15. Руководит работниками
офиса: распределяет
16. Организует работу секретарей
на телефоне (телефонных операторов)
по ведению телефонных
17. Осуществляет контроль за трудовой дисциплиной работников офиса (составляет распорядок работы офиса, контролирует его соблюдение, ведет учет нарушений, анализирует причины нарушений и принимает меры по недопущению нарушений распорядка работы офиса и трудовой дисциплины).
18. Назначает работников,
несущих материальную
19. Обеспечивает выполнение
работниками корпоративных
20. Разрабатывает и внедряет
системы мотивации и
21. Оказывает работникам
офиса помощь в разрешении
возникающих в ходе работы
проблем, принимает меры по
предупреждению конфликтных
22. Координирует работу
офиса по подготовке к закрытию
(приведение в порядок рабочих
мест, отключение офисного
23. Обеспечивает взаимодействие офиса с другими структурными подразделениями предприятия.
24. Организует совместно
со службой безопасности
25. Руководит подготовкой
отчетной документации для
К офис-менеджеру предъявляются следующие требования:
Знание: назначения и задач
работы офиса, принципов его зонирования;
структуры и оборудования офиса;
правил пользования оргтехникой; основ
менеджмента; сферы деятельности и
видов ответственности