Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 20:25, контрольная работа
Целью данного исследования является изучение анализа и финансового регулирования показателей платежеспособности и ликвидности предприятия и на их основе выработка рекомендаций по усовершенствованию организации службы маркетинга, эффективности маркетингового управления на анализируемом предприятии.
Для достижения данной цели контрольной работы решаются следующие задачи:
1. Определяется значение и сущность ликвидности и платежеспособности предприятия, а также методы их управления;
2. Изучаются методы анализа ликвидности и платежеспособности предприятия;
1. Теоретические основы ликвидности и платежеспособности предприятия..4
1.1 Значение и сущность понятия ликвидности предприятия..........................4
1.2 Значение и сущность понятия платежеспособности предприятия.............8
2. Управление ликвидностью и платежеспособностью....................................12
2.1 Управление платежеспособностью и ликвидностью..................................12
2.2 Пути повышения ликвидности и платежеспособности..............................16
3. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия..........................20
3.1 Значение анализа ликвидности и платежеспособности предприятия......21
3.2 Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия денежных средств...................................................................................................................
Рассматривая финансовое состояния предприятия, можно обнаружить следующие проблемы:
Управление ликвидностью - это деятельность предприятия, банка по обеспечению такого размещения средств, чтобы в любой момент имелась возможность расплатиться по обязательствам (в короткий период времени превратить активы в денежные средства). Существует ряд методов управления ликвидностью:
1)
общий метод распределения
2)
метод распределения активов
(конверсии средств), заключающийся
в размещении активов в
3)
метод научного управления, использующий
аппарат линейного
Вопросы оценки финансовой устойчивости в условиях резко обострившегося кризиса неплатежей выходят на одно из первых мест в области управления финансами российских предприятий. Однако, традиционные методы оценки зачастую не дают точной и адекватной картины состояния финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Одним из направлений решения данной проблемы может стать использование системы показателей денежного потока, к которой все чаще прибегают российские финансовые менеджеры.
В процессе принятия решений руководству предприятия необходимо помнить следующее:
•
ликвидность и
• любые текущие операции незамедлительно сказываются на уровне платежеспособности и ликвидности;
• решения, принятые в соответствии с выбранной политикой управления оборотными активами и источниками их покрытия, непосредственно воздействуют на платежеспособность.
Политика управления оборотными активами предприятия должна преследовать основную цель – обеспечение баланса:
• между затратами на поддержание оборотных активов в сумме, составе и структуре, гарантирующей от сбоев в технологическом процессе;
• доходами от бесперебойной работы предприятия;
• потерями, связанными с риском утраты ликвидности;
• доходами от вовлечения в хозяйственный оборот оборотных средств.
При этом платежеспособность предприятия, как говорилось выше, определяется структурой и качественным составом оборотных активов, а также скоростью их оборота и ее соответствием скорости оборота краткосрочных обязательств.
Текущая деятельность может финансироваться за счет:
• увеличения собственного оборотного капитала (т. е. направления части прибыли на пополнение оборотных средств);
• привлечения долгосрочных и краткосрочных источников финансирования.
Если предположить, что текущая деятельность предприятия финансируется в основном за счет источников краткосрочного финансирования, то источниками поступления дополнительных средств могут являться:
• займы и кредиты;
• кредиторская задолженность поставщикам;
•
задолженность перед
Таким образом, если у предприятия замедляется скорость оборота оборотных активов, а руководство не принимает мер по привлечению дополнительного финансирования, оно может стать неплатежеспособным, даже если его деятельность является прибыльной.
При принятии решения о привлечении дополнительного финансирования необходимо учитывать, что каждый источник денежных средств имеет свою стоимость. Причем кредиторскую задолженность часто рассматривают как бесплатный источник финансирования, но это не всегда верно. Так, поставщики сырья могут предоставлять различные скидки в зависимости от условий поставки (размера партии, условий оплаты и т. д.). В случае отказа от таких скидок кредиторская задолженность может стать достаточно дорогим источником финансирования деятельности предприятия.
Если на предприятии существует тенденция к увеличению операционного цикла, необходимо предусмотреть меры по стабилизации финансового состояния (например, сокращение сроков хранения запасов и товарно-материальных ценностей; совершенствование системы взаиморасчетов с покупателями; оперативную работу с дебиторами, задерживающими оплату, и др.). При этом следует учитывать ограниченную возможность привлечения отдельных источников средств собственного и заемного капитала, а также рост затрат на привлечение дополнительных источников финансирования.
При
определении политики управления оборотными
активами предприятия руководителю
необходимо помнить, что отсутствие
контроля за уровнем текущей
В
заключение необходимо еще раз отметить,
что любые решения, направленные
на изменение структуры или
•
решение о закупке
• решение об увеличении объема продаж потребует привлечения дополнительных источников финансирования. Следует иметь в виду, что предприятие имеет ограниченные возможности по наращиванию объемов производства и продаж в рамках сложившейся структуры оборотных активов и источников их финансирования;
•
решение об увеличении отсрочки платежа
за поставленную продукцию, скорее всего,
продлит период омертвления денежных
средств в дебиторской
Таким образом, можно сказать, что укрепить платежеспособность предприятия также можно следующими способами:
- повысив качество продукции,
-мобилизовав
источники, которые ослабляют
финансовую напряженность,
3. Анализ ликвидности и
Практически применяемые сегодня в России методы анализа и прогнозирования финансово-экономического состояния предприятия отстают от развития рыночной экономики. Несмотря на то, что в бухгалтерскую и статистическую отчетность уже внесены и вносятся некоторые изменения, в целом она еще не соответствует потребностям управления предприятием в рыночных условиях, поскольку существующая отчетность предприятия не содержит какого-либо специального раздела или отдельной формы, посвященной оценке финансовой устойчивости отдельного предприятия. Финансовый анализ предприятия проводится факультативно и не является обязательным.
Цели и содержание финансового анализа достаточно индивидуальны и чаще определяются тем, кто будет использовать его результаты. В таблице 2 приведены финансовые показатели, представляющие особый интерес для трех основных групп пользователей: менеджеров фирмы, собственников капитала (крупных акционеров), кредиторов (заимодавцев).
Таблица 2. Цели анализа ликвидности и платежеспособности предприятия
Менеджеры | Владельцы | Заимодавцы |
1-я цель
— Анализ производственной деятельности:
|
1-я цель —
Прибыльность:
|
1-я цель —
Ликвидность:
|
2-я
цель — Управление ресурсами:
|
2-я цель —
Распределение прибыли:
|
2-я цель —
Финансовый риск:
|
3-я
цель — Доходность:
|
3-я цель —
Рыночные показатели:
|
3-я цель —
Обслуживание долга:
|
Целью
данной работы является анализ ликвидности
и платежеспособности как основных
элементов финансово-
Платежеспособность
и ликвидность оказывают
Чтобы
выжить в условиях рыночной экономики
и не допустить банкротства
Главная цель анализа платежеспособности и кредитоспособности – своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения платежеспособности и кредитоспособности.
При этом необходимо решать следующие задачи:
1.
На основе изучения причинно-
2. Спрогнозировать возможные финансовые результаты, экономической рентабельности, исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и наличие собственных и заемных ресурсов.
3. Разработать конкретные мероприятия, направленные на более эффективное использование финансовых ресурсов.
Внешним проявлением финансовой устойчивости является его платежеспособность, т. е. обеспеченность запасов и затрат источниками формирования средств. Выделяют четыре типа финансовой устойчивости: