Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2012 в 17:36, курсовая работа
Тема данной курсовой работы – «Лидерство, влияние, власть». Грамотная власть в каждой организации необходима для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля. Под эффективной системой управления понимается система, обладающая двумя свойствами:
максимальной эффективностью решений, принимаемых руководителем;
эффективностью выполнения этих решений подчинёнными;
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Лидерство и власть……………………………………………………..4
1.1 Традиционные концепции лидерства…………………………….......4
1.2 Понятие и сущность власти…………………………………………..10
1.3 Основы лидерства и власти…………………………………… …...11
Глава 2.Власть и влияние………………………………………………………..14
2.1 Влияние. Стратегии влияния…………………………………………14
2.2 Виды власти и методы влияния………………………………..…...…14
Глава 3. Лидерство, влияние, власть……………………………………………19
Заключение……………………………………………………………………….24
Список литературы………………………………………………………………26
Приложение 1. Управленческая матрица Блейка и Моу
Приложение 1. Управленческая матрица Блейка и Моултон
1.1. – невмешательство – бездарный стиль – низкие результаты ,плохой моральный климат.
9.1. – технократический, жесткий – максимальное внимание производству, минимальное – людям. Результаты могут быть достаточно высоки, удовлетворенности нет. Человека забыли!
1.9. – клубный – внимание к людям, дружный коллектив, единая семья – интересы организации не учитываются.
5.5. – золотая середина, умелый баланс – высокий уровень производственных результатов, удовлетворительный моральный настрой.
9.9. – прогрессивный стиль – ориентация на достижение производственных целей, доверие и уважение к людям.