Критерії ефективності труда менеджера

Один з найважливіших напрямків програми реформ у нашій країні – перебудова систем управління підприємством. Особливе значення ця проблема набуває на рівні тих підприємств, місце яких у ринковій економіці повністю змінюється. Коли підприємство стає економічно самостійним об’єктом товрано-грошових відносин, що повністю відповідає за результати своєї господарської діяльності, воно повинно сформувати систему на управління (менеджменту), яка б забезпечила йому високу ефективність роботи, конкуретноздатність та стійкість положення на ринку.

ВСТУП
3


Частина 1: Ефективність управлінської діяльності:
сутність та критерії.
5
1.1. Вимоги до сучасного управлінця.
5
1.2. Розподіл праці менеджерів.
9
1.3. Категорії ефективності та продуктивності праці.
10


Частина 2. Методи оцінки управлінського персоналу.
13
2.1. Сутність оцінки управлінського персоналу.
13
2.2. Сутність методів оцінки управлінського персоналу.
20


ВИСНОВКИ
26
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ