Контрольная работа по "Управлению затратами на предприятии"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 13:25, контрольная работа

Краткое описание

Классификация затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции, особенности их структуры (элементов затрат и статей калькуляции) и область применения.
2. Что лежит в основе деления затрат на основные и накладные?
место возникновения затрат;
б) номенклатура выпускаемой продукции;
в) экономическое содержание затрат;
г) роль затрат в технологическом процессе производства продукции

Содержимое работы - 1 файл

Управление затратами на предприятии.doc

— 127.00 Кб (Скачать файл)
n="justify">     К косвенным относятся расходы, связанные с производством нескольких видов продукции и распределяемые между ними с помощью специальных (косвенных) методов. Сюда обычно относятся все накладные расходы, кроме тех случаев, когда в цехе выпускается один вид продукции и «Общепроизводственные расходы» становятся прямыми. В производствах с комплексной переработкой сырья все расходы, как правило, распределяются косвенными методами.

    Классификация затрат на прямые и косвенные необходима для организации раздельного учета полных и частичных затрат на производство.

Задача  2.

 Что лежит  в основе деления затрат на  основные и накладные? 

a)  место возникновения затрат;

б)  номенклатура выпускаемой продукции;

в)  экономическое  содержание затрат;

г)   роль затрат в технологическом процессе производства продукции

ответ: г) роль затрат в технологическом  процессе производства продукции

     По  роли в технологическом процессе изготовления продукции и целевому назначению затраты организации подразделяются на основные и накладные. Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом изготовления продукции. К ним относятся затраты, входящие в состав цеховой производственной себестоимости изделий (стоимость сырья, материалов и полуфабрикатов, вещественно входящих в продукт; стоимость топлива и энергии, израсходованных на технологические цели; расходы на оплату труда производственных рабочих и отчисления на социальные нужды; расходы по эксплуатации производственных машин и оборудования и др.).

     Накладные расходы образуются в связи с  организацией, обслуживанием производства, реализацией продукции и управлением. Они состоят из комплексных общехозяйственных и коммерческих расходов, а величина их зависит от организации производственно-коммерческой деятельности, деловой политики администрации, продолжительности отчетного периода и других факторов.

     Разделение  затрат на основные и накладные основано на том, что в себестоимость продукции должны включаться только производственные затраты. Они являются необходимыми, а потому формируют производственную себестоимость изделия и используются для расчета себестоимости единицы продукции. Накладные расходы используются для обеспечения процесса реализации продукции и функционирования организации как хозяйственной единицы, в связи, с чем должны списываться на уменьшение прибыли от реализации продукции.  
 

Задача  3.

РЕШЕНИЕ. 

Наименование  предприятия Экономические элементы затрат, тыс. руб.  
материальные  затраты Затраты на оплату труда отчисления на социальные нужды амортизация Прочие затраты итого
А 800 100 26 32 42 1000
В 25 750 195 20 10 1000
С 80 90 23 780 27 1000
 
  1. доля затрат в %
Наименование  предприятия Экономические элементы затрат, тыс. руб.  
материальные  затраты Затраты на оплату труда отчисления на социальные нужды амортизация Прочие затраты итого
А 80% 10% 2,6% 3,2% 4,2% 100,0
В 2,5% 75% 19,5% 2% 1% 100,0
С 8% 9% 2,3% 78% 2,7% 100,0
 
  1. Деятельность работы управленческого и инженерно-технического персонала предприятия А является материалоемкой т.к. доля материальных затрат в структуре затрат предприятия является наибольшей и составляет 80%.
 

    Деятельность  работы управленческого и инженерно-технического персонала предприятия В является зарплатоемкой (трудоемкой) в связи с тем, что доля затрат на оплату труда является преобладающей и составляет 75%. 

    Деятельность  работы управленческого и инженерно-технического персонала предприятия С является фондоемкой, поскольку доля затрат на амортизацию в структуре затрат предприятия является наивысшей и составляет 78%. 

       На  основании проведенного анализа  можно заключить, что основными  направлениями снижения затрат на предприятиях  А, В, С следует считать разработку мероприятий по :

    • снижению материалоемкости работы персонала
    • снижению трудоемкости деятельности персонала
    • увеличению загрузки оборудования и сокращение простоев оборудования и станков
    • увеличение норм обслуживания и расширение зон обслуживания
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

    1. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
    2. Экономика предприятия. Учебное пособие./ Под ред. В.К. Скляренко, В.М. Прудникова. - ИНФРА-М 2002г.
    3. Трубочкина, Маргарита Ивановна. Управление затратами предприятия.  Учебное пособие для вузов / М. И. Трубочкина, 2005.
    4. Черток, Л.Е. Основы управление затратами на предприятии. Учебное пособие. – СПб.: Астерион, 2009.

Информация о работе Контрольная работа по "Управлению затратами на предприятии"