Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 17:56, контрольная работа
Целью работы является построение стратегии развития предприятия на примере сети фирменных магазинов-центров ООО «Эквадор».
1. Миссия организации.
2. Цели организации.
3.Модель дерева.
4. Анализ факторов внешней среды.
5. Анализ внутренних факторов.
6. SWOT-анализ.
7. Модель процесса принятия решений.
8. Предложения по изменению организационной структуре.