Контрольная работа по "Производственному менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 12:01, контрольная работа

Краткое описание

Тип производства – комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей машиностроительного производства, обусловленная его специализацией, объемом и постоянством номенклатуры изделий, а также формой движения изделий по рабочим местам.

Содержание работы

1. Типы производства и их влияние на финансово-хозяйственную деятельность 3
2. Обеспечение технологичности конструкции на этапе проектирования конструкции. 12
Задача. 15
Тесты. 16
Список литературы. 17

Содержимое работы - 1 файл

Производственный менеджмент СГТУ_4.doc

— 105.50 Кб (Скачать файл)

       Технический проект – это выявление возможности применения покупных, стандартных, унифицированных или освоенных производством составных частей изделия; новых, в том числе типовых и групповых, высокопроизводительных технологических процессов; расчет показателей технологичности конструкции изделия и технологический контроль конструкторской документации.

       Рабочая конструкторская  документация: а) опытного образца (опытной партии) или изделия единичного производства (кроме разового изготовления) включает анализ возможности сборки изделия и его составных частей без промежуточных разборок; выявление возможности унификации сборочных единиц, деталей и их конструктивных элементов; установление экономически целесообразных методов получения заготовок; поэлементную отработку конструкции деталей и сборочных единиц на технологичность; расчет показателей технологичности конструкции изделия и технологический контроль конструкторской документации; б) серийного (массового) производства – окончательное принятие решений по совершенствованию условий выполнения работ при производстве, эксплуатации и ремонте, а также фиксацию этих решений в технологической документации; доведение конструкции изделия до соответствия требованиям серийного (массового) производства с учетом применения наиболее производительных технологических процессов и средств технологического оснащения при изготовлении изделия и его основных составных частей; оценку соответствия достигнутого уровня технологичности требованиям технического задания; корректировку конструкторской документации.

       Различают два вида технологичности: производственную, которая состоит в сокращении затрат средств и времени на КПП, ТПП и на процессы изготовления, в том числе контроля и испытаний; эксплуатационную, проявляющуюся в сокращении затрат времени и средств на техническое обслуживание и ремонт изделия.

       Установлены два вида оценок: качественная, которая характеризует технологичность конструкции обобщенно на основании опыта исполнителя; количественная, выражающаяся показателем, численное значение которого характеризует степень удовлетворения требований к технологичности конструкции.

       Показатели  технологичности конструкции изделий  классифицируются следующим образом: по области проявления – на производственные и эксплуатационные; по области анализа – на технические и технико-экономические; по системе оценки – на базовые и разрабатываемые конструкции; по значимости – на основные и дополнительные; по числу характеризуемых признаков – на частные и комплексные; по способу выражения – на абсолютные и относительные.

 

     Задача.

 

       Определите  производственную мощность предприятия, если известно, что производственная мощность первого подразделения  – 270 шт./год; второго подразделения  – 250 шт./год; третьего – 150 шт./год.

       Что можно сказать, на основании этого расчета, о направлении инвестиций в основные средства этого предприятия? 

       Решение: 

       Производственная  мощность промышленного предприятия - это потенциально возможный выпуск продукции, предусмотренный на определенный период (сутки, декада, месяц, квартал, год) в заданной номенклатуре и ассортименте с учетом наиболее полного использования наличного оборудования и производственных площадей, прогрессивной технологии, передовой организации производства и т.п.

       ПМ = ПМ1 + ПМ2 + ПМ3 = 270 + 250 + 150 = 670 шт./год. 

 

     Тесты.

 

       1. Какое из определений адекватно отображает содержание операций? 3) Элементарный специализированный вид работы, направленный на выполнение конкретной задачи технического, организационного или социального характера, которую делить более детально нецелесообразно;

       2. Какой ответ отображает перечень операций производственного процесса торгового предприятия? 1) Планирование товарного обеспечения, заключение договоров на поставку товаров, транспортирование товаров, проведение расчетных операций;

       3. Что означает перечень: тип гибкой подсистемы; собственное производство или приобретение некоторых комплектующих; выполнение некоторых задач с использованием собственного средства или передача их субподрядчикам; методы разработки: уровень механизации и автоматизации; степень специализации работы работников? 3) Критерии проектирования процесса производства;

       4. В чем состоит сущность социотехнического подхода к проектированию операций? 3) Сотрудничество социальной и технической подсистемы в производственном процессе;

       5. Что разрешает повысить производительность процесса проектирования операционной системы и дает возможность манипулировать проектом при современных условиях? 1) Система автоматизированного проектирования;

       6. Вы согласны с утверждением, что эффективный производственный менеджмент невозможен без научной организации труда? Да. Научная организация труда является составляющей цикла производственного менеджмента на оперативном уровне;

       7. Применимы ли в производственном менеджменте классические теории в области руководства? Да.

 

     Список  литературы.

 

       1. Л.Д. Плоткін, І.Н. Пащенко «Виробничий  менеджмент»

       2. Ричард Б.Чейз, Николас Дж. Эквилайн, Роберт Ф. Якобс Производственный  и операционный менеджмент. М.  Издат. дом «Вильямс, 2001- 704 с.

       3. Электронная версия учебника МГУ «Производственный менеджмент»

       4. Б.А. Баринов «Организационное  проектирование», Москва, 2005г.

       5. В.Г. Елиферов, В.В. Репин «Бизнес-процессы»  Б-п «Регламентация и управление»

Информация о работе Контрольная работа по "Производственному менеджменту"