Контрольная работа по "Основам менеджмента"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2011 в 09:40, контрольная работа

Краткое описание

Ситуационный подход развился в результате попыток применения концепции важнейших школ управленческой мысли в реальных жизненных ситуациях. Он состоит в том, что нет какого – то универсального подхода и что различные проблемы и ситуации требуют разных подходов. Прошлый опыт менеджеров и опыт других фирм также внимательно рассматривается в «ситуационном управлении».

Содержание работы

1.Ситуационный подход к управлению. 3
2.Управление качеством продукции на предприятии. 11
3.Практическая работа 15
4.Список используемой литературы 19

Содержимое работы - 1 файл

Кр.doc

— 276.00 Кб (Скачать файл)
 
  1. Занимаемая  должность – заместитель директора.

    Основные функции  и обязанности:

    • координация деятельности всех отделов и цехов с целью беспрерывного производственного процесса;
    • контроль деятельности транспортного отдела по использованию автотранспорта;
    • контроль деятельности складского хозяйства на предмет правильного хранения ТМЦ, контроль остатков ТМЦ;
    • работа с поставщиками (заключение договоров, контроль поставок, контроль задолженности), ведение ассортиментного перечня;
    • контроль дебиторской задолженности покупателей;
    • составление планов производства;
    • составление планов продаж для отделов продаж и контроль их выполнения;
    • разрешение конфликтных ситуаций с покупателями, поставщиками;
    • выполнение разовых поручений директора;
 
  1. Вывод о  эффективности системы управления.

     На  данном предприятии достаточно эффективно организована функциональная система управления. Система достаточно гибка и периодически пересматривается. Централизация умеренна. Потоки информации как вверх так и вниз имеют максимум два узла, следовательно не происходит задержек с ее движением. Директор и заместитель директора имеют прямую связь с начальниками всех отделов, передача поручений и приказов происходит в максимально сжатые сроки. Специализация отделов позволяет более эффективно использовать рабочее время. Предприятие находится в постоянном развитии и в дальнейшем ожидается появление новых цехов и отделов которые займут свое место в системе управления 
 
 
 
 

     Список  использованной литературы.

  1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.
  2. Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-в Проспект, 2006. - 504 с.
  3. Егоршин А.П.  Управление персоналом: Учебник для вузов. -4-е издание Н.Новгород: НИМБ, 2003 – 720с.

Информация о работе Контрольная работа по "Основам менеджмента"