Контрольная работа по "Менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 09:39, контрольная работа

Краткое описание

Цикл менеджмента - это совокупность и непрерывная последовательность взаимосвязанных действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной технологии, направленных на достижение целей организации. Менеджмент имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль, которые и представляют собой цикл менеджмента.

Содержание работы

Цикл менеджмента. Характеристика функций менеджмента. Составляющий цикл менеджмента.
Коммуникативность и общение.
Национальные особенности менеджмента (Япония, США, Россия).
Список литературы.

Содержимое работы - 1 файл

Контрольная менеджмент.docx

— 30.23 Кб (Скачать файл)

Новая экономическая политика государства  несколько «ослабила   гайки», но крупная собственность так  и осталась в руках государства, этот период «послабления» был короток  и мало что изменил в традициях  управления. Последующие периоды  индустриализации и Великой отечественной  войны и ликвидации военной разрухи  вернули все в прежнее, весьма жесткое, русло.

Естественно, что всякое действие вызывает противодействие, поэтому некоторое «ослабление  гаек» в период правления Н.С.Хрущева  и Л.И.Брежнева, сопровождавшееся не меньшим спросом с партийных  и хозяйственных руководителей  всех уровней, приводит отрыву высших слоев управления от действительности. Нереальные планы производства, спускаемые сверху вызывают волну приписок и искажения результатов хозяйственной деятельности. Неимоверно разросшийся управленческий аппарат в этих условиях полностью теряет смысл, занимаясь созданием ненужных бумаг и обработкой отчетов, основанных на недостоверных и сознательно искаженных данных. Все это в условиях полного зажима гласности и демократии приводит страну в глубочайшему экономическому кризису.

Распад  Советского Союза ставит проблемы борьбы с кризисом перед правительством России. Основным девизом первого  этапа возрождения экономики  становится  такое знакомое: «… весь мир … мы разрушим…».

Для развития экономики применяется  способ, весьма похожий на предыдущий исторический опыт: жесткий контроль государства за экономикой, протекционизм  правительства   по отношению  к отечественной промышленности, ориентация в руководстве на Лидера – сильную личность и т.п.

В целом  складывается такой облик русского менеджмента:

  • Индивидуальная ответственность и направленность руководства и четкое распределение обязанностей;
  • Примат корпоративных (в советские времена – государственных) интересов над личностью;
  • Жесткая структура управления, медленная обратная связь.

Рассмотрев  особенности национальных типов  управления, для большей наглядности  я хотел бы собрать основные тезисы национального менеджмента в  таблицу:

Объект сравнения

США

Япония

Россия

Характер решений

Индивидуальный

Коллективный

Индивидуальный

Преобладающие цели

Тактические

Стратегические

Тактические

Разграничение обязанностей и полномочий

Четкое

Расплывчатое

Четкое

Специализация работников

Узкая

Широкая

Узкая

Ответственность

Индивидуальная

Коллективная

Коллективная

Приверженность работника

К профессии

К фирме

К профессии

Оценка и карьерный  рост

Быстрый

Медленный

Медленный

Разделяемые ценности

Индивидуальные

Коллективные

Коллективные

Направленность руководства

На человека

На коллектив

На коллектив

Идеал менеджера

Лидер-сильная личность

Координатор-мозговой центр

Лидер-сильная личность

Способ контроля

По индивид. показателям

По коллектив. показателям

По коллектив. показателям

Отношение к подчинённым

Формальное

Неформальное

Формальное

Обусловленность карьеры

Личные качества

Возраст, стаж, коллективные достижения

Возраст, стаж, коллективные достижения

Структура управления

Жесткая

Гибкая

Жесткая

Оплата труда

По индивид. результатам

По коллект. результатам, от возраста и стажа

По коллективным результатам

Расходы на обучение персонала

Низкие

Высокие

Высокие

Найм на работу

Красткосрочный

Пожизненный

Краткосрочный


 

Таким образом, из этой таблицы  хорошо видно, как тесно переплелись  качества американского и японского  менеджмента в российских управленческих традициях. И хотя следует признать, что такие основные черты российского  менеджмента являются пережитками  Советского строя, что в новых  коммерческих структурах применяются  совсем иные принципы управления, привнесенные в основном из Америки и Западной Европы, основная масса промышленного  потенциала все ещё не включилась в перестройку моделей управления производством.

Все вышеизложенное ещё раз  доказывает сложность и неоднозначность  применения «готовых» экономических  решений для «лечения» экономики  ношей страны.

 

 

Список литературы.

 

  1. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – К.: Ника-Центр, 1999.
  2. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. − М.: Юнити-Дана, 2009.
  3. «История менеджмента» под редакцией Д.В. Валового, Москва, ИНФРА-М, 1997
  4. Пшенников В.В., «Японский менеджмент. 27 уроков для нас», Москва, «Япония сегодня» – 1997
  5. Тимошина Т.М. «Экономическая история России», Москва, «Филинъ», 1998

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Контрольная работа по "Менеджменту"