Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 09:39, контрольная работа
Цикл менеджмента - это совокупность и непрерывная последовательность взаимосвязанных действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной технологии, направленных на достижение целей организации. Менеджмент имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль, которые и представляют собой цикл менеджмента.
Цикл менеджмента. Характеристика функций менеджмента. Составляющий цикл менеджмента.
Коммуникативность и общение.
Национальные особенности менеджмента (Япония, США, Россия).
Список литературы.
Новая экономическая политика государства несколько «ослабила гайки», но крупная собственность так и осталась в руках государства, этот период «послабления» был короток и мало что изменил в традициях управления. Последующие периоды индустриализации и Великой отечественной войны и ликвидации военной разрухи вернули все в прежнее, весьма жесткое, русло.
Естественно, что всякое действие вызывает противодействие, поэтому некоторое «ослабление гаек» в период правления Н.С.Хрущева и Л.И.Брежнева, сопровождавшееся не меньшим спросом с партийных и хозяйственных руководителей всех уровней, приводит отрыву высших слоев управления от действительности. Нереальные планы производства, спускаемые сверху вызывают волну приписок и искажения результатов хозяйственной деятельности. Неимоверно разросшийся управленческий аппарат в этих условиях полностью теряет смысл, занимаясь созданием ненужных бумаг и обработкой отчетов, основанных на недостоверных и сознательно искаженных данных. Все это в условиях полного зажима гласности и демократии приводит страну в глубочайшему экономическому кризису.
Распад Советского Союза ставит проблемы борьбы с кризисом перед правительством России. Основным девизом первого этапа возрождения экономики становится такое знакомое: «… весь мир … мы разрушим…».
Для
развития экономики применяется
способ, весьма похожий на предыдущий
исторический опыт: жесткий контроль
государства за экономикой, протекционизм
правительства по отношению
к отечественной
В целом складывается такой облик русского менеджмента:
Рассмотрев особенности национальных типов управления, для большей наглядности я хотел бы собрать основные тезисы национального менеджмента в таблицу:
Объект сравнения |
США |
Япония |
Россия |
Характер решений |
Индивидуальный |
Коллективный |
Индивидуальный |
Преобладающие цели |
Тактические |
Стратегические |
Тактические |
Разграничение обязанностей и полномочий |
Четкое |
Расплывчатое |
Четкое |
Специализация работников |
Узкая |
Широкая |
Узкая |
Ответственность |
Индивидуальная |
Коллективная |
Коллективная |
Приверженность работника |
К профессии |
К фирме |
К профессии |
Оценка и карьерный рост |
Быстрый |
Медленный |
Медленный |
Разделяемые ценности |
Индивидуальные |
Коллективные |
Коллективные |
Направленность руководства |
На человека |
На коллектив |
На коллектив |
Идеал менеджера |
Лидер-сильная личность |
Координатор-мозговой центр |
Лидер-сильная личность |
Способ контроля |
По индивид. показателям |
По коллектив. показателям |
По коллектив. показателям |
Отношение к подчинённым |
Формальное |
Неформальное |
Формальное |
Обусловленность карьеры |
Личные качества |
Возраст, стаж, коллективные достижения |
Возраст, стаж, коллективные достижения |
Структура управления |
Жесткая |
Гибкая |
Жесткая |
Оплата труда |
По индивид. результатам |
По коллект. результатам, от возраста и стажа |
По коллективным результатам |
Расходы на обучение персонала |
Низкие |
Высокие |
Высокие |
Найм на работу |
Красткосрочный |
Пожизненный |
Краткосрочный |
Таким образом, из этой таблицы
хорошо видно, как тесно переплелись
качества американского и японского
менеджмента в российских управленческих
традициях. И хотя следует признать,
что такие основные черты российского
менеджмента являются пережитками
Советского строя, что в новых
коммерческих структурах применяются
совсем иные принципы управления, привнесенные
в основном из Америки и Западной
Европы, основная масса промышленного
потенциала все ещё не включилась
в перестройку моделей
Все вышеизложенное ещё раз
доказывает сложность и неоднозначность
применения «готовых» экономических
решений для «лечения»
Список литературы.