Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 12:40, контрольная работа
Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке.
Введение…………………………………………………………………………………………………...3
1. Методы управления предприятием……………………………………………………..5
1.1. Организационно – распорядительные методы…………………………………6
1.2. Экономические методы управления………………………………………………….8
1.3. Социальные методы управления……………………………………………………….9
1.4. Психологические методы управления…………………………………………….10
Типы структур управления предприятием……………………………………………12
Заключение…………………………………………………………………………………………….14
Список использованной литературы…………………………………………………….15