Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2012 в 18:13, контрольная работа
Контроллинг - управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений.
Служба контроллинга стремится так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить или минимизировать ошибки, отклонения и просчеты, как в настоящем, так и в будущем.
Введение………………………………………………………………………….3
1.Контролинг…………………………………………………………………...4
1.1 Контроллинг: понятие, цели и задачи…………………………………....4
1.2 Функции контроллинга…………………………………………………….7
2. Стратегический и оперативный контроллинг в системе управления……9
2.1 Стратегический контроллинг…………………………………………….10
2.2 Оперативный контроллинг……………………………………………….13
Заключение……………………………………………………………………..16
Список использованной литературы…………………………………………17
9. Писчасов Ф., Попов Е. Инструментарий контроллинга на предприятии// Проблемы теории и практики управления. 2008г. № 5.
10. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии. - М.: Дашков и К, 2010г.
11. Стратегический менеджмент./Под ред. А.Н. Петрова. - СПб: Питер, 2008г.
Информация о работе Контроллинг как эффективное управление предприятием