Классификация методов управления

Классификации методов  управления

Следует отметить, что  в экономической литературе нет  единого толкования содержания, объекта  воздействия и классификации  методов управления. Множественность  методов менеджмента и разные подходы к их классификации осложняют  задачу выбора тех из них, которые  окажутся наиболее эффективными при  решении конкретных управленческих задач.

Разнообразие методов  управления вызывает необходимость  упорядочения всей их совокупности при  помощи классификации по определенным критериям.

В табл. 3.2 представлена наиболее известная классификация, в которой выделены:

• общенаучные методы, в основе которых:

— системный подход;

— комплексный подход;

— конкретно-исторический подход;

— моделирование;

— экспериментирование;

— социологическое  исследование;

— экономико-математические методы (ЭММ);

• конкретные (или  специфические) методы управления, выделяемые по трем основным направлениям:

— методы управления функциональными подсистемами;

— методы выполнения функций управления;

— методы принятия управленческих решений. 
 

ПОНЯТИЕ МЕТОДОВ  УПРАВЛЕНИЯ

«Метод» происходит от греческого слова methodos и буквально  означает «путь исследования», способ достижения какой-либо цели, решения  задачи, совокупность приемов или  операций теоретического или практического  познания и освоения действительности.

Методы управления являются составной частью методологии, а более конкретно – механизма  управления.

Механизм управления – совокупность средств и методов  управления. Средства управления (рычаги, инструменты) – это все то, с  помощью чего можно управлять (в  том числе ориентиры, предполагаемые последствия, критерии выбора и оценки, ограничения, требования). Методы управления – способы приведения в действие, использования средств и всего  механизма управления. Методы управления – способы реализации функций менеджмента. Методы управления устанавливают ответственность, санкции за невыполнение или недостаточно эффективное выполнение функций и обязанностей.

Выбор методов управления: методы управления выбираются и используются в зависимости от сочетания функций  управления и от выбора его инструментов. Выбор методов управления зависит  от: масштаба управления, целей, окружающей социально-экономической среды, качества персонала и реального наличия  тех или иных средств (инструментов) управления.

Классификация методов управления по различным признакам:

1. По масштабам  применения: а) общие, относимые  ко всей системе; б) особенные,  обращенные к отдельным составным  частям этой системы или, наоборот, к внешней среде и ее субъектам,  включая потребителей, посредников,  конкурентов и др. 2. По роли  на различных этапах жизнедеятельности  организации – методы исследования  организаций, формирующие, упорядочивающие,  стабилизирующие, развивающие, включая  методы ликвидации, банкротства. 3. По  отраслям и сферам применения  – в государственном управлении, бизнесе, торговле, промышленности, экологии и др. 4. По степени  опосредованное™ воздействия –  прямые и косвенные. 5. По управленческим  функциям: методы анализа, планирования, мотивации, контроля и т. п. 6. По уровню обобщения управленческих  знаний – методы теории и  практики управления. 7. По конкретным  объектам управления и характеру  ситуации, проблеме, которую необходимо  решить, и др.

Существуют методы финансового менеджмента, риск-менеджмента, инновационного менеджмента, антикризисного, управления производством, сбытом (включая  логистику), коммуникациями, качеством, занятостью, персоналом, знаниями, проектами, малыми и крупными предприятиями, а  также методы управления бизнес-процессами, методы управления взаимодействием  бизнес-структур между собой и  с клиентами и др.

Классификация методов  управления по характеру воздействия: 1) экономические; 2) административные (организационно-распорядительные); 3) социально-психологические.

Особенность: методы управления по характеру воздействия  тесно связаны между собой  и имеют много общих черт. В  то же время присущие им различия в  способах воздействия на объекты  управления позволяют рассматривать  каждый из них в отдельности. 
 
 
 
 
 
 
 

Конспект  лекции: Сущность и  классификация методов  управления

Методы управления – это конкретные приемы и способы  воздействия субъекта управления на управляемый объект для достижения определенных целей. Методы управления подразделяются на три крупные группы: экономические, административные, социально-психологические.

Экономические предполагают материальную мотивацию, т.е. ориентацию на выполнение определенных показателей  или заданий, и осуществление  после их выполнения экономического вознаграждения за результаты работы. К ним относятся планирование, стимулирование, хозрасчет и другие экономические рычаги, применяемые  на макро- и микроуровнях управления.

Административные (организационно-распорядительные) методы управления базируются на властной мотивации, основанной на подчинение закону, правопорядку, старшему по должности, и т.д. Несоблюдение этих отношений  подчиненным влечет за собой применение санкций (замечание, выговор, увольнение и т.д.).

Для достижения максимальной эффективности управления необходимы духовные мотивации, на которые опираются  социально-психологические методы управления. С помощью этих методов  воздействуют на сознание работников, на социальные, этнические, религиозные  и другие интересы людей и осуществляют моральное стимулирование трудовой деятельности. К числу этих методов  относятся: анкетирование, тестирование, опрос, интервью и т.п. Данные методы надо рассматривать в единстве и  взаимосвязи, ибо их комплексное  использование способствует оптимальному достижению поставленных целей.