Кадровый потенциал

В нашей работе раскрываются все аспекты, касающиеся управления поведением персонала, это факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, различные методы по подготовке и обучению квалифицированных работников, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала и многое другое.

ВВЕДЕНИЕ 2
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ПОНЯТИЕ И ПОДХОДЫ 2
СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ 6
СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 8
МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 9
ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СИСТЕМА 9
ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ 10
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 11
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ 12
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 15
ВИДЫ ИНФОРМАЦИИ И ТРЕБОВАНИЯ К НЕЙ 15
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАК СИСТЕМА 17
АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ КАДРОВОЙ ИНФОРМАЦИИ 18
КАДРОВАЯ СЛУЖБА ПРЕДПРИЯТИЯ 20
ПОНЯТИЕ И ЗАДАЧИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 20
СТРУКТУРА КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 22
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ РАБОТНИКОВ КАДРОВЫХ СЛУЖБ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27