Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2011 в 10:56, контрольная работа
Организация кадрового планирования. Три уровня кадрового планирования (стратегическое, тактическое, оперативное). Временная и рамочная схемы оперативного планирования персоналом. Методы планирования кадровой потребности в персонале. Планирование штата и штатного расписания. Штатно-номенклатурный метод определения потребности специалистов и руководителей. Виды издержек на формирование, развитие и использование персонала.
Цель кадрового планирования.
Уровни планирования и их принципиальные отличия.
Содержание оперативного плана работы с персоналом.
Временной и рамочный планы кадрового планирования, их особенности и отличия.
Принципиальные отличия методов экстраполяции и скорректированной экстраполяции.
Преимущество метода экспертных оценок.
Способы приведения в соответствие фактическую и требуемую численность персонала.