Автор работы: m**************@mail.ru, 27 Ноября 2011 в 14:37, курсовая работа
Це висуває необхідність вивчення нових підходів і форм управління, зокрема, менеджменту як особливого типу управління. Менеджмент як наукова дисципліна пройшов довгий і суперечливий шлях розвитку, і розглядати його, безсумнівно, потрібно з урахуванням історичного досвіду, тих цілей і задач, що ставилися на різних етапах його розвитку. Необхідно підготувати менеджерів до сприйняття сучасних проблем менеджменту крізь історичну призму,що дозволяє зрозуміти логіку розвитку цих проблем.
Вступ……………………………………………………………………………ст.3
Розділ 1 Сутність і роль менеджменту…………………………………...…..ст.4
Розділ 2 Передумови виникнення менеджменту……………………………ст.6
2.1 Етапи розвитку менеджменту…………………………………..….ст.8
Розділ 3 Сучасні підходи до управління організаціями……………………ст.9
3.1 Принципи менеджменту застосовані в сучасних умовах…….…ст.11
3.2 Наукові школи управління………………………………………...ст.12
Розділ 4 Етапи розвитку управлінської науки в Україні та в світі………...ст.14
Розділ 5 Сучасні підходи до визначення ефективності менеджменту…....ст.17
Висновок………………………………………………………………………ст.19
Список літератури……………………………………………………………ст..20
Зміст ефективності управління у вітчизняній літературі, як правило, розглядається в двох аспектах економічному і соціальному:
В
іноземній літературі поняття ефективність
бізнесу внутрішньофірмового
Термін effectiveness використовується для визначення міри досягнення організацією її мети. Ефективність у цьому розумінні означає, що робота має високий рівень ефекту або результату і характеризується такими параметрами, як виконання зобов'язань, адаптивність і розвиток.
Термін effectiveness більш повно характеризує успішність роботи, відображаючи не лише економічність виробництва продукції та послуг, а й характеристики взаємовідносин із зовнішнім середовищем, яке суттєво впливає на розвиток організації.
Проблема підвищення ефективності менеджменту як комплексного показника вимагає пошуку відповіді на ряд запитань, зокрема: виробництво якої продукції (послуги) може забезпечити максимум доходів? В якому напрямі покращувати економічні характеристики товарів та ринку? Відповідно використовуються і різнозначні поняття efficient та effective.
Перше стосується агентів виробництва, їхніх дій або засобів і означає здатність діставати бажаний результат (ефект) відповідно до поставленого завдання. Друге характеризує вже виконану роботу або самого її виконавця й означає наявність високого рівня результатів (ефекту).
Перед вітчизняними підприємствами стоїть завдання підвищувати ефективність не лише виробництва, а й усіх інших сторін діяльності, зокрема вивчення ринків і задоволення потреб клієнтів, інновацій, управління персоналом і фінансами, захист навколишнього середовища тощо.
Тому під ефективністю
менеджменту слід розуміти перш за все
таке управління, яке забезпечує ефективність
функціонування і розвитку підприємства
як цілісної соціально-технічної системи.
Ефективність діяльності всіх первинних
ланок економіки складає ті підвалини,
на основі яких будується ефективність
національних економік у цілому.
Висновки
Саме менеджмент, забезпечує інтеграцію економічних процесів в організації.
Менеджмент - найважливіше поняття в ринковій економіці.
Його вивчають економісти, підприємці, фінансисти, банкіри і всі, хто стосується бізнесу.
« Управляти - означає вести підприємство до його мети, витягуючи максимум можливості з існуючих ресурсів». Фахівцям нового часу необхідні глибокі знання по менеджменту, а для цього треба чітко представляти суть і поняття менеджменту.
Першорядна задача менеджменту полягає в створенні організаційної культури, творчого інноваційного клімату, що стимулюють працівників на нововведення. Керівники підприємств покликані стати ініціаторами в області реалізації технологічних і організаційних змін.
Тому, найважливішим фактором успіху, стає безупинне теоретичне і
практичне навчання керівників нового типу: високопрофесійних, компетентних у широкому колі економічних, соціальних і технологічних питань, з високим почуттям відповідальності за результати діяльності підприємства.
Це висуває високі вимоги до
підготовки фахівців-
чергу тих, котрі будуть зайняті в економічній сфері діяльності і зв’язані з підготовкою і прийняттям рішень у цій області.
Знання ними проблем теорії і практики
менеджменту є обов’язковим.
Список використаних джерел