Этапы инновационного процесса

     Рост  объёмов производства.

     Если  на рынке отсутствует близкий аналог нового продукта, то его цена может быть увеличена искусственным образом на определенный отрезок времени. Это позволит компании обеспечить прибыль сверх нормы. На данном этапе процесса инновации расширяется производство продукта. Происходит понижение текущих издержек производства, что ведет к снижению цены. Прибыль от реализации продукта нередко достигает своего апогея. По некоторым оценкам, прибыль за этот отрезок времени может составить 50 – 70 % прибыли, которая будет получена за весь жизненный цикл товара.

     Замедление  роста производства.

     Постепенно  темпы производственного роста идут на спад. В издержках возрастает доля затрат на рекламу и поддержание конкурентоспособности товара. Ведется поиск новых рынков. Осуществляется разработка улучшенных модификаций продукции, идет усовершенствование технологических процессов.

     В течение этого времени многие предприятия также пытаются обосноваться на новом рынке. Часть из них приобретает лицензию на выпуск нового продукта. Другие производят товар, нарушая патентное законодательство. Третьи же организовывают подпольный выпуск продукции, зачастую очень плохого качества, под товарным знаком разработчика. Наконец, четвёртые конкуренты выпускают аналогичный товар с более высоким техническим уровнем, воспользовавшись возможными лазейками в патентном законодательстве.

     Спад  объёмов продаж.

     Наступление этого этапа означает, что пришёл момент, когда рынок испытывает перенасыщение данным товаром. Происходит устойчивое снижение объёмов продаж, и падение реально даже до нулевой отметки уровня получаемой прибыли. Подобное снижение вызывается как устареванием товара, так и изменениями в технологии, перемены вкусов и предпочтений потребителей, а также вследствие выхода на рынок более совершенных товаров, которые предлагают конкуренты⁶.

     4. Отличия НТП  от процесса инноваций

 

     В отличие от научно-технического прогресса  процесс инновации не заканчивается  так называемым внедрением, т.е. первым выходом на рынок нового товара, услуги или доведением до проектной  мощности новой технологии. Данный процесс не прерывен и после внедрения, т. к. по мере распространения  новшество  усовершенствуется, становится более  эффективным, получает ранее не известные  потребительские свойства. Это открывает  для него выход на новые рынки, и, как следствие, новых потребителей. То есть, можно сказать, что этот процесс направлен на создание запрашиваемых  рынком продуктов, технологий или услуг  и осуществляется в тесном взаимодействии со средой: его направленность, ритмы, цели зависят от социально-экономической среды, внутри которой он функционирует и развивается.

     Сущность  процессов развития на различных  уровнях образования инновационной  среды определяется благодаря равновесному распространению новшеств и нововведений в деловых циклах научно-технической, производственной и организационно-экономической  деятельности, включая сферу по оказанию услуг. В итоге, диффузные процессы создают возможность занять главенствующее положение новому техническому укладу в общественном производстве. При  этом происходит перестройка структур экономики. Когда обновляется большинство  технологических цепей выпуска  продукции и оказания услуг, деловые  циклы развиваются по новым направлениям под влиянием изменений в ценностной системе⁷.

     Основой инновационного процесса является инновационная  деятельность, которая связана с  трансформацией идей, результатов научных  исследований и разработок в новый  или модернизированный продукт, внедряющийся на рынок или в производство. Инновационная деятельность предполагает выполнение целого ряда научных, технологических, организационных, финансовых, коммерческих мероприятий, которые направлены на создание и внедрение новшества.

       К видам инновационной деятельности  относится: подготовка и организация производства, его освоение, маркетинг и реклама новой продукции, приобретение вещественных и невещественных технологий, патентов, лицензий, торговых марок, ноу-хау; производственное проектирование⁸.

       Результат инновационной деятельности  на этапе фундаментального, поискового, прикладного исследования и разработки  – интеллектуальный  продукт, который становится объектом интеллектуальной собственности и товаром.

       Научные  знания, теории и открытия – на этапе фундаментальных исследований; на этапе прикладных исследований – результат научно-исследовательских разработок; на этапах проектных, конструкторских, технологических работ – научно-технические проекты в области создания наукоемких, инжиниринговых систем с кадровым сопровождением; опытные образцы и установочные партии новой техники и новых материалов, изготовленные по результатам выполненных НИОКР.

     К результатам инновационной деятельности также относится мелкосерийная и малотоннажная продукция, которая изготавливается на экспериментальной базе ВУЗов и НИИ; программная продукция; научно-производственные услуги, использующие уникальную аппаратуру; услуги в области информатики, информационного, метрологического, патентно-лицензионного обеспечения НИОКР и производства; консалтинговые услуги; ноу-хау; патенты.

       Успех инновационной деятельности  во многом зависит от: поддержки высшего руководства; высокого уровня творческого потенциала кадров; пригодности для осуществления инноваций существующих технологий и оборудования; хорошего знания и эффективного использования возможностей рынка⁹.

     5. Специфика инновационного процесса с учетом жизненного цикла товара

 

     Жизненный цикл рынка сбыта конкретного  товара (жизненный цикл товара) охватывает весь период производства и сбыта данного продукта и включает в себя: выход товара на рынок, рост, зрелость, насыщение и спад. При этом инновационный процесс, связанный с определенным продуктом, включает проведение НИОКР не только во время его создания, но и в период его массового производства. Направление этих работ и, соответственно, затрат в НИОКР зависит от установки конкретных стратегий предприятия в рыночной нише, которые определяются с учетом жизненного цикла рынка сбыта товара (жизненного цикла продукта).

     На  стадии увеличения уровня продаж (стадия жизненного цикла товара – рост) организация ведет разработку совершенствования продукта в зависимости от дифференциации потребительского спроса, то есть, фирма старается выделить сегменты рынка, в которых производимый продукт с минимальными изменениями выступит в роли специализированного, у которого нет аналогов для удовлетворения специфических потребностей.

     На  стадии зрелости компания стремится осуществлять разработку оригинальных модификаций товаров, отличающихся от продукции конкурентов. Однако увеличение номенклатуры при неизменной технологической базе не является бесконечным. На стадии зрелости рынка (товара) увеличивается тенденция понижения нормы прибыли до конкретной средней величины. Возможности конкуренции посредством дальнейшей дифференциации потребительского спроса заканчиваются. Стабильным становится стереотип продукции и ее номенклатурные ряды. Рынок превращается в рынок стандартизованных изделий. Ценовая конкуренция становится главным механизмом усиления конкуренции.

     На  стадии насыщения рынка (товара) удача в конкуренции связана с уменьшением издержек производства, что и определяет направление инновационной политики (стратегии) организации.

     На  стадии спада (заключительная стадия товара) победу приносит межвидовая конкуренция (конкуренция новых технологий), которая связана с выходом новых средств (продуктов) для удовлетворения потребностей¹⁰.

     Вывод 

     В содержании термина «инновация» подразумеваются два понятия –новшество, то есть новый или усовершенствованный продукт или услуга, внедренные на рынок; и, во-вторых, сам процесс изменения, внедрения новшества.

     Но, все же, понятия «новшество» и «инновация» различны. Инновация подразумевает конечный результат внедрения новшества.

     Инновация вызревает и создается в ходе инновационного процесса. Под этим термином понимается пошаговая цепь событий, в процессе которых инновация созревает от исследований и разработок новой технической идеи до практического внедрения, созданного на ее основе новшества.

     Этапы инновационного процесса являются:

     1.) Фундаментальные исследования (теоретические и поисковые).

     2.) Прикладные исследования.

     3.) Опытно-конструкторские и проектно-конструкторские работы.

     4.) Практическая реализация результатов инновационной деятельности в свою очередь так же разбивается на этапы:

• внедрение продукта на рынок;
• запуск продукта в производство;
• рост объёмов производства;
• замедление роста производства;
• спад объёмов продаж.

     Изучая  инновационный процесс, необходимо учитывать его специфику с  учетом жизненного цикла товара. 
 

     Заключение

 

     В ходе выполнения работы:

• осуществлено ознакомление с понятиями «новшество» и «инновация»;
• дана характеристика инновационного процесса;
• изучены этапы инновационного процесса;
• рассмотрена специфика инновационного процесса с учетом жизненного цикла товара;
• выявлены отличия процесса инновации от научно-технического прогресса.

     Подводя итог, можно сделать вывод, что  на современном этапе технологической  революции компании стремятся к увеличению удельного веса новшеств, которые находят свою реализацию в инновациях, что позволяет им повысить уровень своей монополии в определенной сфере и диктовать потребителям и конкурентам свою политику. Общее благосостояние  определяется не массой факторов производства и не объемом инвестиций, а эффективностью инновационной деятельности, которая в итоге дает конечный положительный результат. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список использованной литературы

 

     1. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент: Учебник. – СПб.: Питер, 2007. – 311 с.

     2. Вачугова Д. Д. Курс менеджмента: Учебное пособие. – М.: Феникс, 2008. – 216 с.

     3. Дурович А. П. Основы маркетинга: Учебное пособие. – М.: Новое знание, 2008. – 117 с.

     4. Инновационный менеджмент: Учебник / С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 298 с.

     5. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. – СПб.: Наука, 2009. – 354 с.

     6. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование: Учебное пособие / Под ред. Ю. В. Яковца. – М.: РАГС, 2006. – 257 с.

     7. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 308 с.

     8. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2007. – 448с.

     9. Шукшунов В. Инновационная деятельность в российском образовании // Высшее образование в России, 2008. – № 5.

     10. www.sci – innov.ru.