Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 15:00, курсовая работа
Управление проектами – это область менеджмента, охватывающая все сферы деятельности субъектов рынка, поскольку все они, так или иначе, претерпевают изменения. Необходимость адаптации к этим изменениям предполагает использование проекта, как особую форму осуществления целенаправленных изменений, ограниченных по срокам, стоимости и другим параметрам.
PMI так определяет термин «управление проектами» следующим образом: Управление проектом (УП) или Project Management (PM) - это профессиональная творческая деятельность по координации ресурсов на протяжении всего жизненного цикла проекта путем применения современных методов, средств и техник управления для успешного достижения поставленных целей при определенных требованиях к срокам, бюджету и характеристикам ожидаемых результатов проектов, осуществляемых в рыночных условиях в социальных системах.
1. Теоретическая часть 3
2. Практическая часть 10
2.1. Определение размера инвестиции в оборотный капитал 11
2.2. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта 21
2.3. Определение основных показателей эффективности 27
2.4.Отчет о прибыли 32
2.5.Отчет о движении денежных средств 33
2.6.Баланс 34
2.7.Коэффициентный анализ 36
Вывод 41
Список используемой литературы 42