Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2012 в 18:52, доклад
Сегодня, таким образом, непрерывные и довольно существенные изменения в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов стали обычным явлением, и предприятия, стремясь сохранить свою конкурентоспособность, вынуждены непрерывно перестраивать корпоративную стратегию и тактику. Однако в сложившихся условиях у фирм, организаций и т.п. подчас не хватает внутренних ресурсов для своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения.
Введение………………………………………………………………………………….3
1. История становления консалтинга в зарубежных странах………………………...4
2. Развитие консалтинга в России………………………………………………………7
Заключение………………………………………………………………………………10
Список используемой литературы……………………………………………………..11
Спектр услуг, оказываемых российскими консалтинговыми компаниями, достаточно широк и ничем не отличается от того же американского или европейского набора. Традиционно можно выделить следующие направления консалтинговых услуг: общее управление и администрирование, управление кадрами, оценочная деятельность, финансовый, юридический, налоговый, маркетинговый и IT- консалтинг, а также производственный консалтинг.
При
этом самым быстрорастущим видом
консалтинговой деятельности является
IT- консалтинг. Согласно исследованию,
проведенному "ЭКСПЕРТ РА", в 2004
и 2005гг. произошел настоящий
Итак,
Консалтинг - это вид интеллектуальной
деятельности, основная задача которого
заключается в анализе, обосновании
перспектив развития и использования
научно-технических и
Причиной
возникновения консалтинга
Широкое распространение консалтинга за границей началось после 70-х. В мае 1987 г. Всемирная конференция консультантов по управлению открыла новую эру развития консалтинга, после чего наблюдался его особый рост.
В России рынок консалтинговых услуг сформировался позже и еще очень молод, но, тем не менее, его развитие набирает обороты.
Консалтинг решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т.д. Иными словами, консалтинг - это любая помощь, оказываемая внешними консультантами, в решении той или иной проблемы.
Основная цель консалтинга заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника.