Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 20:18, реферат
Переход к рыночным отношениям в экономике и научно-технический прогресс чрезвычайно ускорили темпы внедрения во все сферы социально-экономической жизни российского общества последних достижений в области информатизации. Термин «информатизация» впервые появился при создании локальных многотерминальных информационно-вычислительных систем и сетей массового обслуживания.
Информатизация в области управления экономическими процессами предполагает, прежде всего, повышение производительности труда работников за счет снижения соотношения стоимость/производство, а также повышения квалификации и профессиональной грамотности занятых управленческой деятельностью специалистов. В развитых странах проходят одновременно две взаимно связанные революции: в информационных технологиях и в бизнесе.
Цель данной работы – исследовать эффективность внедрения новой информационной системы.
Задачами являются: совершенствование системы управления, расширение производства.
Рабочее место большинства современных специалистов уже немыслимо без компьютера. Сегодня даже в профессию типа «человек-человек» прочно вошла современная техника.
Введение
Классификация информационных технологий и систем
Виды информационных систем в организации
Использование информационных систем в управлении
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Введение
Классификация информационных технологий и систем
Виды информационных систем в организации
Использование информационных систем в управлении
Заключение
Список использованной
литературы
\\
Переход к рыночным отношениям в экономике и научно-технический прогресс чрезвычайно ускорили темпы внедрения во все сферы социально-экономической жизни российского общества последних достижений в области информатизации. Термин «информатизация» впервые появился при создании локальных многотерминальных информационно-вычислительных систем и сетей массового обслуживания.
Информатизация в области управления экономическими процессами предполагает, прежде всего, повышение производительности труда работников за счет снижения соотношения стоимость/производство, а также повышения квалификации и профессиональной грамотности занятых управленческой деятельностью специалистов. В развитых странах проходят одновременно две взаимно связанные революции: в информационных технологиях и в бизнесе.
Цель данной работы – исследовать эффективность внедрения новой информационной системы.
Задачами являются: совершенствование системы управления, расширение производства.
Рабочее место
большинства современных
Классификация информационных технологий и систем
Информационные технологии в настоящее время можно классифицировать по ряду признаков, в частности: способу реализации в информационной системе, степени охвата задач управления, классам реализуемых технологических операций, типу пользовательского интерфейса, вариантам использования сети ЭВМ, обслуживаемой предметной области.
Рассмотрим, связь между информационными системами и информационными технологиями.
Управление
– важнейшая функция, без которой немыслима
целенаправленная деятельность любой
социально-экономической, организационно-
Систему, реализующую функции управления, называют системой управления. Важнейшими функциями, реализуемыми этой системой, являются прогнозирование, планирование, учет, анализ, контроль и регулирование.
Управление связано с обменом информацией между компонентами системы, а также системы с окружающей средой. В процессе управления получают сведения о состоянии системы в каждый момент времени, о достижении (или не достижении) заданной цели с тем, чтобы воздействовать на систему и обеспечить выполнение управленческих решений.
Таким образом любой системе управления экономическим объектом соответствует своя информационная система, называемая экономической информационной системой.
Экономическая информационная система – это совокупность внутренних и внешних потоков прямой и обратной информационной связи экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управленческих решений.
Автоматизированная
информационная система представляет
собой совокупность информации, экономико-математических
методов и моделей, технических, программных,
технологических средств и специалистов,
предназначенную для обработки информации
и принятия управленческих решений.
Классификация информационных технологий
По способу реализации в ИС
Традиционные
Новые информационные технологии
По степени охвата задач управления
Электронная обработка данных
Автоматизация функций управления
Поддержка принятия решений
Электронный офис
Экспертная поддержка
По классу реализуемых технологических операций
Работа с текстовым редактором
Работа с табличным процессором
Работа с графическими объектами
Мультимедийные системы
Гипертекстовые системы
По типу пользовательского интерфейса
Пакетные
Диалоговые
Сетевые
По способу построения сети
Локальные
Многоуровневые
Распределенные
По обслуживаемым предметным областям
Бухгалтерский учет
Банковская деятельность
Налоговая деятельность
Страховая деятельность
Другие
Таким образом,
информационная система может быть
определена с технической точки
зрения как набор взаимосвязанных
компонентов, которые собирают, обрабатывают,
запасают и распределяют информацию,
чтобы поддержать принятие решений
и управление в организации. В дополнение
к поддержке принятия решений, координации
и управлению информационные системы
могут также помогать менеджерам проводить
анализ проблемы, делают видимыми комплексные
объекты и создают новые изделия.[3]
Информационные
системы содержат информацию о значительных
людях, местах и объектах внутри организации
или в окружающей среде. Информацией
мы называем данные, преобразованные
в форму, которая является значимой
и полезной для пользователей. Данные,
напротив, являются потоками сырых
фактов, представляющих результаты, встречающиеся
в организациях или в физической
среде прежде, чем они были организованы
и преобразованы в форму, которую
пользователи могут понимать и использовать.
По источникам
поступления информацию можно разделить
на внешнюю и внутреннюю. Внешняя информация
состоит из директивных указаний вышестоящих
органов, различных материалов центральных
и местных органов управления, документов,
поступающих от других организаций и предприятий-смежников.
Внутренняя информация отражает данные
о ходе производства на предприятии, о
выполнении плана, о работе цехов, участков
служб, о сбыте производства.
Все виды информации,
необходимой для управления на предприятии,
представляют собой информационную
систему. Система управления и система
информации на любом уровне управления
образует единство. Управление без
информации невозможно.
Три процесса в
информационной системе производят
информацию, в которой нуждаются
организации для принятия решений,
управления, анализа проблем и
создания новых изделий или услуг,
- это ввод, обработка и вывод.
В процессе ввода фиксируются
или собираются непроверенные сведения
внутри организации или из внешнего
окружения. В процессе обработки
этот сырой материал преобразуется
в более значимую форму. На стадии
вывода обработанные данные передаются
персоналу или процессам, где
они будут использоваться. Информационные
системы также нуждаются в
обратной связи, которая является возвращаемыми
обработанными данными, нужными
для того, чтобы приспособить элементы
организации для помощи в оценке
или исправлении обработанных данных.
Существуют формальные
и неформальные организационные
компьютерные информационные системы.
Формальные системы опираются на
принятые и упорядоченные данные
и процедуры сбора, хранения, изготовления,
распространения и
Неформальные
информационные системы (типа сплетен)
основаны на неявных соглашениях
и неписаных правилах поведения.
Нет никаких правил, что является
информацией или как она будет
накапливаться и
Хотя компьютерные
информационные системы используют
компьютерные технологии, чтобы переработать
непроверенные сведения в значимую
информацию, существует ощутимое различие
между компьютером и
С позиции делового
видения информационная система
представляет собой организационные
и управленческие решения, основанные
на информационных технологиях, в ответ
на вызов, посылаемый окружающей средой.
Понимать информационные системы –
это не означает быть грамотным в
использовании компьютеров, менеджер
должен более широко понимать сущность
организации, управления и технологий
информационных систем и их возможность
обеспечить решение проблем в
деловой окружающей среде.
Виды информационных систем в организации
Так как имеются различные интересы, особенности и уровни в организации, существуют различные виды информационных систем. Никакая единственная система не может полностью обеспечивать потребности организации во всей информации. Организацию можно разделить на уровни: стратегический, управленческий, знания и эксплуатационный; и на функциональные области типа продажи и маркетинга, производства, финансов, бухгалтерского учета и человеческих ресурсов. Системы создаются чтобы обслужить эти различные организационные интересы. Различные организационные уровни обслуживают четыре главных типа информационных систем: системы с эксплуатационным уровнем, системы уровня знания, системы уровня управления и системы со стратегическим уровнем.
Типы информационных систем
Типы информационных систем
Группы служащих
Стратегический уровень
Высшее руководство
Управленческий уровень
Средние менеджеры
Уровень знаний
Работники знания и данных
Эксплуатационный уровень
Управляющие операциями
Системы эксплуатационного уровня поддерживают управляющих операциями, следят за элементарными действиями организации типа продажи, платежей, обналичивают депозиты, платежную ведомость. Основная цель системы на этом уровне состоит в том, чтобы ответить на обычные вопросы и проводить потоки транзакций через организацию. Чтобы отвечать на эти виды вопросов, информация вообще должна быть легко доступна, оперативна и точна.
Системы уровня знания поддерживают работников знания и обработчиков данных в организации. Цель систем уровня знания состоит в том, чтобы помочь интегрировать новое знание в бизнес и помогать организации управлять потоком документов. Системы уровня знания, особенно в форме рабочих станций и офисных систем, сегодня являются наиболее быстрорастущими приложениями в бизнесе.
Системы уровня управления разработаны, чтобы обслуживать контроль, управление, принятие решений и административные действия средних менеджеров. Они определяют, хорошо ли работают объекты, и периодически извещают об этом. Например, система управления перемещениями сообщает о перемещении общего количества товара, равномерности работы торгового отдела и отдела, финансирующего затраты для служащих во всех разделах компании, отмечая, где фактические издержки превышают бюджеты.
Некоторые системы уровня управления поддерживают необычное принятие решений. Они имеют тенденцию сосредоточиться на менее структурных решениях, для которых информационные требования не всегда ясны.
Системы стратегического уровня – это инструмент помощи руководителям высшего уровня, которые подготавливают стратегические исследования и длительные тренды в фирме и в деловом окружении. Их основное назначение – приводить в соответствие изменения в условиях эксплуатации с существующей организационной возможностью.
Типичная
организация имеет системы различных
уровней: эксплуатационную, управленческую,
знания и стратегическую для каждой функциональной
области.
Информация о работе Использование информационных систем в управлении