Интенсификация производства за счет использования человеческого фактора

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ДОНЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

                

 

 

^{РЕФЕРАТ}

по предмету: «Методы интенсификации производства»

на тему: „Интенсификация производства за счет использования человеческого фактора ”

 

 

 

 

                                                                         Выполнил студент группы МП-10з-1

 

                                                                         Мищенко О.В.

 

                                                                           Проверил преподаватель:

                                                                         Кузин В.А.

 

 

                                           

 

                                                 

                                                       Донецк, 2013

                                                     Содержание

Введение

1. Общие сведения об интенсификации производства
2. Общие характеристики человеческого фактора
3. Автоматизация производственных процессов и изменение роли человека в производстве
4. Интенсификация труда и интенсификация производства

Заключение

Список использованной литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                           

                                                    Введение

С возрастающей мобильностью технологий и капитала конкурентоспособность  зависит исключительно от качества, производительности и гибкости человеческих ресурсов - так сегодня говорит  бизнес. Ведущие западные эксперты прямо отмечают, что по мере вступления развитых стран в постиндустриальную эру, человеческий капитал будет приобретать все большее значение. Такое понимание есть по сути не что иное, как отражение новой роли и места человека в современном производстве.

Так, к примеру в получивших широкую известность высказываниях руководителей таких гигантов производства, как "IBM", "Toyota", "Sony", "Volvo", "Siemens" и др., о том, что люди - "наиболее ценный ресурс фирмы", "главный источник производительности", проявляется, хотя и запоздалое, но признание человека в качестве главной производительной силы общества. И это находит непосредственное воплощение в практическом усилении внимания менеджмента к активизации человеческого фактора, к использованию как физического, так и психического, эмоционального потенциала работников, т.е. не только исполнительских, но и творческих, организаторских их способностей. Об определенных сдвигах в понимании значения человеческого фактора свидетельствуют практически все последние работы теоретиков менеджмента.

На  этом предлагаю остановить внимание и рассмотреть роль человеческого  фактора в условиях интенсификации производства.

 

 

 

 

1. Общие сведения об интенсификации производства

ИНТЕНСИФИКАЦИЯ (франц. intensification, от лат. intensio - напряжение, усиление и facio - делаю), процесс в развитии производства, связанный с повышением его интенсивности  за счёт более эффективного использования  средств производства, роста производительности труда, улучшения организации производства в целом.

Экстенсивный экономический  рост, в отличие от интенсивного,- это расширение производства при  сохранении уровня технологии и качества ресурсов. Например, распашка живых  земель, привлечение новых работников для работы в несколько смен и  т. п.

Интенсификация осуществляется за счёт применения новой техники  и технологий, роста фондовооружённости и производительности труда, использования  новых видов сырья, сдвигов в  квалификационной структуре рабочей  силы, повышения образовательного и  профессионального уровня работников, более рационального использования  природных ресурсов с целью их экономии.

Интенсификация предполагает увеличение затрат на производство, однако эти затраты окупаются с большей  прибыльностью, т.к. предполагают более  эффективное и экономичное использование  всех применяемых ресурсов. За счёт интенсификации происходит процесс  преобразования структуры используемых ресурсов, сдвиг её в пользу овеществлённого  труда (фондовооружённости), т. к. применение новых машин и оборудования приводит к экономии живого труда и росту  его производительности.

 

Экономия предметов труда  и природных ресурсов происходит и за счёт замены естественных материалов синтетическими, а также внедрения  новейших технологий, в т. ч. технологий, приводящих к безотходному производству.

Развитие тенденций производства, стимулирующих его интенсификацию, связанную с техническим прогрессом, требует роста капитальных затрат, совершенствования организации  производства и труда. В результате интенсификации происходит преобразование в использовании всех факторов производства.

Растёт напряжённость  труда, что проявляется в увеличении плотности использования рабочего времени, усилении физических, нервных  и интеллектуальных нагрузок на рабочую  силу; улучшается организация производства, осуществляется экономия всех средств  производства и сырья, рост эффективности их использования.

Таким образом мы плавно подошли к одному из понятий, как  рабочая сила, которое является составляющей характеристики человеческого фактора

2. Общие характеристики человеческого фактора

Для характеристики человеческого  фактора производства используются такие понятия, как "рабочая сила", "трудовые ресурсы", "личность", "работник", "рабочий".

Рабочая сила представляет собой совокупность физических и  умственных способностей человека, которые  он использует для производства материальных благ и услуг.

 

По отношению к непосредственному  процессу труда она выступает  как потенциальная величина, в  то время как труд - это функционирующая  способность, функционирующая рабочая сила.

Под рабочей силой в  отечественной экономической науке  традиционно подразумевают способность  к труду, под трудом - целесообразную деятельность человека.

Рабочая сила как товар, в  отличие от других видов товара, обладает качественной особенностью: ей присуща значительная пластичность, способность активно изменять свои характеристики и тем самым активно  влиять на конъюнктуру спроса и предложения. Естественно, каждый человек имеет  свой, присущий только ему диапазон товарных характеристик, востребываных рынком труда. У одних он шире, у других - уже: все зависит от наличных знаний, умений, навыков, т.е. от того, что в широком смысле называют опытом личности, а также от ее способностей приобретать новый опыт - как осознаваемых, так и потенциальных, о которых иногда не подозревает и сама личность.

Под трудовыми ресурсами  понимается все социально активное население.

Цель управления этим видом  ресурсов - социальная активизация  населения в решении бытовых, семейных, культурных, экологических, экономических проблем. В трудовой процесс вовлекается большая  часть человеческих ресурсов. Особое внимание в сфере труда уделяется  подросткам, домохозяйкам, пенсионерам, инвалидам, поощряются подработки, совместительство и параллельные работы.

 

Личный фактор - это функционирующая (реализуемая в действии) рабочая сила, рассматриваемая в совокупности своих качественных характеристик.

Разное содержание понятий "трудовые ресурсы" и "человеческий фактор" требует и разных подходов и способов их изучения. Трудовые ресурсы  региона, отрасли и предприятия, как правило, описываются показателями численности и территориальности, демографической, отраслевой, профессиональной и квалификационной структур. Человеческий фактор производства характеризуется  кроме этих признаков показателями отношения к труду, инициативы, предприимчивости, интересов, потребностей, ценностей, способов поведения в различных ситуациях.

3.  Автоматизация производственных процессов и изменение роли человека в производстве

Быстрое обновление техники, накопление информации и новых знаний предполагают непрерывное обучение и повышение квалификации рабочих, инженерных кадров, служащих. Сегодня  период, в течение которого устаревает половина знаний рабочего, по западным оценкам, сократился до 3-5 лет. К первоочередным проблемам, вызванным быстрыми технологическими изменениями, относят обеспечение  массовой компьютерной грамотности.

Труд становится все более  квалифицированным, интеллектуальным. Происходит вымывание узкоспециализированных старых профессий и ручного труда. Автоматизация и робототехника, как показывает мировая практика, приводят не к сокращению, а к  перераспределению рабочих мест, структурной безработице. На смену  одним профессиям приходят другие, а значимость существующих непрерывно меняется. Так, в ежегодно публикуемом  Департаментом труда Соединенных  Штатов списке самых дефицитных профессий  в стране таковыми еще недавно  были программисты, авиационные инженеры. Сегодня острой стала потребность  в менеджерах по организации мероприятий (учебных, деловых, дружественных), менеджерах по занятости, в рекрутерах, в интервьюерах (при приеме на работу).

Несмотря на вытеснение труда  из сферы производства, эти концепции  предполагают огромное повышение роли человека. В самом деле, эффективным  становится уже не рутинный, частичный, монотонный труд, а труд разнообразный, целостный, творческий. Возникновение  новых профессий, подразумевающих  такой труд, ликвидирует жесткую  иерархию, кроме того, человек уже  не будет придатком машины, "частичным" работником. Информационное общество предполагает участие занятых в  принятии решений, условия труда, дающие возможность выбора, а не жесткую, расписанную программу трудовых операций, условия, поощряющие творчество, а не слепое послушание. Для этого  общества характерно появление новых  организационных форм, построенных  по принципу децентрализованных ячеек, обеспечивающих максимум демократии. человеческий фактор персонал производственный

Если основными ценностями и мотивами деятельности людей индустриального  общества являются удовлетворение физиологических  потребностей и стремление к безопасности, защите от риска, то переход к постиндустриальному  обществу активизирует другие ценности: стремление к контактам, общению, престижу и в конечном счете в качестве цели - к самовыражению личности. Конечно, изменение ценностей и  мотиваций связано с экономическим  прогрессом последних десятилетий, резко поднявшим уровень жизни  и качественно преобразовавшим  жизненные стандарты. Это привело  к возрастанию автономности личности и росту значимости далеких от труда сфер жизни.

Существенное влияние  на совершенствование управления "человеческими  ресурсами" оказывают изменения в системе трудовой мотивации.

Во-первых, многообразнее  становятся ценности, связанные с  трудовой деятельностью: возрастает значение таких ценностей, как саморазвитие, самореализация в труде, возможность  творческой работы, самостоятельность  и участие в решениях по поводу условий труда и организации трудового процесса.

Во-вторых, значительное внимание современные работники уделяют ценностям, прямо не связанным с трудом в фирме. Это в первую очередь стремление к интересной и полнокровной жизни, возможность заняться спортом, укрепить здоровье, активная общественная деятельность.

Корпоративный менеджмент стремится  ставить себе на службу эти прогрессивные, с точки зрения работников, перемены. Например, связанная с повышением образовательного и квалификационного  уровня потенциальная способность  и стремление широкого круга работников принимать самостоятельные хозяйственные  и организационные решения интегрируются  в предприятия по использованию  коллективных форм организации труда, гибких режимов работы и др. Стремление к самореализации в творческом труде  учитывается в процессе нововведений и при решении сложных научно-производственных задач. Делегирование полномочий исполнителям предполагает активизацию их предпринимательских  качеств, самостоятельности и инициативы. Наконец, возможности использования  культурно-этического ресурса находят  отражение в целенаправленном формировании корпоративным менеджментом системы  целевых установок, нормативных  ориентиров и корпоративных ценностей.

 

4. Интенсификация  труда и интенсификация производства

Различие между интенсификацией  труда и интенсификацией производства весьма важно с методологической стороны. Интенсификация труда, как  мы уже говорили, фактически возможна лишь в очень узких пределах. Несравненно  шире, если не безграничны пределы  интенсификация производства, как беспредельна возможность повышения производительности труда. Если в отношении интенсификации труда наша задача состоит в том, чтобы эту интенсификацию довести  до определенного предела (достижения оптимума), но ни в коем случае не превышать  этот предел, то в отношении интенсификации производства наша задача сводится в  ее повышению до максимально возможных  пределов.

Что касается отношения между  обоими видами интенсификации, то надо еще резко подчеркнуть, что интенсификация производства вовсе не обязательно  требует интенсификации труда. Принципиально  возможна огромная степень интенсификации производства без само малейшей интенсификации труда. И, в разумно устроенном обществе интенсификация производства, давая огромные практические результаты, этим самым может и должна в большой мере ослабить надобность и стимул в интенсификации труда.