Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2011 в 13:32, контрольная работа
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
Введение 3
1.Понятие инновации, ее основные свойства 4
2.Теории инновационного развития 7
3.Классификация инноваций 10
4.Структура инновационного процесса 12
5.Инновационный потенциал организации 17
6.Инновационные стратегии фирм 19
Заключение 22
Список использованной литературы 23
3. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: - Ростинтэр, 1996
4. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.:- Прогресс, 1988
5. Скамай Л. Риски в инновационном предпринимательстве. // РИСК. №5-6, 1998
6. Донцова Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование. //Менеджмент в России и за рубежом. №3, 1998
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. М., 1994