Инновационный менеджмент. Ответы

Нововведение  как предмет исслед. ИМ. Содер-

жание понятия ИМ представляет собой единст-

во 4-х  составляющих: 1)ИМ как деят-ть. –ИМ 

может быть представлен в виде процесса обно-

вления  проф. деят-ти по упр. созданию и внед-

рению новшества в практику. Выделение конк-

ретной  продукции описывающих путь, который 

проходит  упр. деят-ть от разработки идеи нов-

шества  до его воплощения в продукцию. Важ-

нейшим  элементном ИМ является принятие упр.

решения. Его можно представить как  процедуру 

выбора  альтернативы дей-вия для достижения

конкретной  цели. Функционально оно реализу-

ется  как процесс планирования организ., моти-

вации, контроля иновац. деят-ти. 2)ИМ как иску-

сство- искусство менеджмента связано  с инди-

видуал. творческими способностями, умениями

применять нестандартные решения, находить

оригинал. способы работы. Различают: креатив-

ный и  эвристический менеджмент, которые  поз-

воляют  связать искусство упр. с наукой, при 

этом  избегая импровизационную деят-ть. 3)ИМ

как наука  – базируется на методологии и теории

общего  менеджмента. ИМ становится самостоит.

наукой  об упр. инновационными процессами и 

включает  в себя совокупность накопленных  пре-

доставлений и внедрением новшеств, теорий и 

принципов раскрывающих природу и способы 

упр. труда, причинно следственные связи и зако-

номерности  инновационного процесса. 4)ИМ

как аппарат  упр. т.е. система связи- с 1-й сторо-

ны ИМ- это структура упр. органов, организова-

нная  в опред. иерархии. С другой –это совокуп-

ность руковод. различных уровней объединён-

ных деят-тью по упр. внедрению новшеств в про-

из-веную  практику. Наряду с принципами, про-

цессами и методами общего менеджмента выде-

ляют  отдельные его разновидности, исп. специ-

фич. формы  упр., которые получили название

функционального менеджмента(упр. процесса-

ми произ-вом-  отражает специфику произ-ве-

ного  менджмента; упр. финансами произ-ва –от-

ражает  специфику финан. менеджмента; упр. ка-

рьерами(упр. персоналом) – отражает специфи-

ку кадрового  менеджмента). ИМ –это 1-на из ра-

зновидностей  функционал. менеджмента, объ-

ектом которого являются инновационные про-

цессы, которые представляют собой объект

упр. требующих  исп. форм и методов упр. воз-

дей-вия  для достижения цели и эффективного

развития  фирмы. Творческая деят-ть может но-

сить  изобретательский хар-тер и может проте-

кать  в разных внешних условиях, может  быть

целенаправленной  или стихийной. Процесс вне-

дрения  результатов инновационной деят-ти пре-

дполагает опред. форму организованности т.е

протекает в рамках той или иной орг. системы

и предполагает целенаправленное воздей-вие 

со стороны  субъекта, что позволяет отнести  ин-

новацион. деят-ть к сфере упр. процессов. Деят-

-ть  по внедрению инновац. можно  отнести к 

экон. процессам. Понятийный аппарат ИМ раз-

вивается  в экон. аспекте т.к преобразования со-

ставляют  сущность упр. аспектов не только в 

сфере экон., но и в каче-ве упр. процессами в 

других  областях жизнедеят-ти. Свой-ва иннова-

ционного  упр.: 1)научная новизна(значимость:

теоретическая; практическая) дающая преиму-

ще-ва по отношению с традиционными реше-

ниями; 2)совместимость со сложившейся про-

из-веной  и социал. практикой; 3)коммерческая

реализуемость. Чтобы определить ценность и 

перспективы любой технологии необходимо

оценить её научную и технологич. новизну, сра-

внить её хар-тики с аналагом, опред. потенциал.

рынки, просчитать затраты и стоимость. Оце-

нивая научно-технологич. новизну разработки

необходимо  основываться на сравнении с ана-

логам по критериям: 1)простота конструкций;

2)габариты; 3)мощность; 4)энергопотребление.

Диффузия  –это процесс распространения уже 

освоенной инфор-ции в новых условиях в  резу-

льтате  чего возрастает число производителей

и число  потребителей. В соответствии с теории-

ей инноваций  И.Шумпетера диффузия новов-

ведений представляет собой процесс кумуля-

тивного увеличения числа последовательнос-

тей. Классификация  –это деление видов на по-

двиды по опред. основаниям. Классификации 

инноваций: I.На основе деления сфер деят-ти

фирмы”:1)технологические; 2)произ-веные;

3)экономические; 4)торговые; 5)социальные;

6)инновации  в сфере упр. II.Инновации по ма-

сштабу  новизны: 1)инновации в мировом  мас-

штабе; 2)регионализация; 3)инновации в наци-

онал. масштабе; 4)инновации в масштабе кон-

кретной фирмы. III. Инновации в произ-веном

цикле: 1)инновации на входе фирмы(финансы,

инфор-ция); 2)инновации на выходе фирмы;

3)инновации  системной структуры фирмы(уп-

равленческая, произ-веная, технологич.). Меж-

дународные  стандарты ИМ. “Руковод-во Фра-

скати” (63г. Италия), в документе предлагала-

сь стандартная  практика для обследования эк-

спериментальных разработок. Последняя реда-

кция  в 93году  была посвящена основным по-

нятиям  ИМ, относящимся к научным исслед.

и разработка их составу и границам, методики

изменения численности персонала занятого ис-

следованиями. В свою очередь методика сбора 

данных  о технологич. инфор-циях базируется

на рекомендациях  принятых в г. Осло в 92 голу

получившая  название “Руковд-во Осло”.

Основы  теории инновации

Ин-ии возникают  как результат исследований и  разработок. Отличительное качество ин-ии – это новизна, которая оценивается по степени соц эффективности, по техническим характеристикам и по финансовым показателям. Смысловое содержание термина «ин-ия» сводится к обновлению к-либо деятельности, превращая потенциал научных разработок в реальные методы, технологию или готовую продукцию. Понятие «ин-ия» появилось в 19в. И употреблялось в социо – культурном контексте в значении «внедрение в другую культуру».

В 20в. Этот термин был применен в экономику. Австрийский ученый И.Шумпетер в 30-е г. ввел понятие «ин-ия» трактуя его, как «изменения с целью внедрения и использования новых производственных и транспортных средств, рынков и форм в организации промышленности».

5 типов изменений  по И.Шумпетеру

1. использование  новой техники и новых технологических процессов;

2. внедрение  продукции с новыми свойствами;

3. использование  нового сырья;

4. изменение  в орг-ии производства его материального  обеспечения;

5. появление  новых рынков.

И.Шумпетер заложил основу теории «мотивация». Обосновал представления о цикличности деловой активности, так же как Кондратьев о цикличности экономики. Суть позиции Шумпетера в том, что каким бы прибыльным не было предприятие в его деятельности обязательно будет период спада и менеджер не может  предотвратить спад, а только может сгладить его. Он полагал, что цикличность – это функция с тенденцией роста и развел это положение с точки зрения ИМ.

Подходы к определению  понятия «ин-ия»

Теория  «ин-ий» получила свое развитие в  трудах зарубежных и отечественных ученых, в которых наметилось различие в подходах к пониманию проблемы ин-ии. Например, Титов под ин-ей понимает: «итоговый результат в создании внедрения модифицированного новшества, удовлетворяющего общественные потребности и дающего определенный экономический и социальный эффект». Морозов под «ин-ей» понимал: «прибыльное использование новшества в виде новых технологий, новых видов продукции, социально-экономических решений производственного, финансового или коммерческого характера». Пригожин под «ин-ей» понимает: «нововведения сводятся к развитию технологии, техники и управления на стадиях их зарождения, освоения и диффузиях в др. объектах».

В словаре  научно-технического прогресса (НТП) «ин-ия» - это результат творческой деятельности, направленной на разработку, создание и распределение новых видов продукции, технологий и внедрения новых орг. Форм.

Основные  понятия теории инновации

Новшество – это явление, не существовавшее ранее в конкретной системе отношений, это новый способ предметной деятельности, не применявшийся ранее и методы ее осуществления. Такое новшество приобретает специфическое качество, т.е. становится нововведением.

Жизненный цикл инновации – это период времени  от возникновения идеи, ее внедрения  в практику и ухода с рынка.

Процесс коммерционализации – это процесс распространения нововведения на рынке, когда оно приобретает товарную форму. Это означает, что любые изобретения материализуются и трансформируются в новые виды продукции, технологии (методы орг-ии различных видов деятельности, т.е. когда продукция приобретает качество товара).

Инновационный лаг – это период времени между  появлением новшества и воплощением  его в нововведение.  

Научные исследования и разработки включают: фундаментально прикладные исследования; разработки; экспериментальные или теоретические исследования, направлены на получение знаний в виде гипотез, теорий и методов.

Прикладные  исследования имеют своей целью  решения практических задач и  представляют собой работы, направленные на получение новых знаний, поиск путей использования результатов фундаментальных исследований.