Инновационная стратегия организации

Стратегии вообще и инновационные в частности направлены на развитие и использование потенциала организации и рассматриваются как реакция на изменение внешней среды. Инновационными стратегиями могут быть: инновационная деятельность организации, направленная на получение новых продуктов, технологий и услуг; применение новых методов в НИОКР, производстве, маркетинге и управлении; переход к новым организационным структурам; применение новых видов ресурсов и новых подходов к использованию традиционных ресурсов.

ВВЕДЕНИЕ.........................................................................................................3
1. ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ..............4
2. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ..................6
2.1. Выработка миссии организации.................................................................7
2.2. Формулировка и конкретизация целей организации...............................8
2.3. Стратегический анализ................................................................................9
2.4. Виды инновационных стратегий. Выбор стратегии
из альтернативных.......................................................................................11
2.5. Реализация инновационной стратегии и ее корректировка....................15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................................17
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ..................................................................................18