Информационные ресурсы как фактор обеспечения экономической устойчивости предприятия

    В случае незамедлительной уплаты, как правило, предоставляется скидка, поэтому прежде, чем принять торговый кредит, нужно узнать, на какую скидку можно рассчитывать при оплате деньгами и сравнить этот вариант с другими формами финансирования.

    Краткосрочное банковское финансирование может дорого стоить, однако его преимущество - это гибкость и возможность пролонгации. Факторинг (продажа или дисконтирование дебиторской задолженности) также ограничен сейчас в России. Преимущество факторинга в том, что он позволяет продавцу поддерживать ликвидность. Недостатки в том, что факторинг недёшев, ограничен в России и обычно предоставляется только клиентам банк.

    Коммерческие векселя, по сути, являются необеспеченной дешёвой альтернативой торговому кредиту и используются как денежный эквивалент для текущих расчётов в случае нехватки наличности. Краткосрочный лизинг может сократить инвестиции в оборудование, которое нужно предприятию только на ограниченный срок.  

4.4 Использование мониторинга результатов оценки финансового состояния при разработке и совершенствовании его финансовой политики предприятия.

    Мониторинг состояния предприятия осуществляется для оперативной диагностики, которая должна своевременно сигнализировать о негативных тенденциях изменения в деятельности предприятия.

По этой причине  финансовые показатели, используемые в мониторинге, должны быть, высокоинформативными. Вместе с тем, количество таких показателей  не должно быть очень велико. В противном  случае можно будет их совместно  проанализировать и принять адекватное решение.

    Есть еще одно достаточно специфическое свойство системы показателей, которые могут использоваться для мониторинга.

    Эти показатели должны отражать текущее состояние и оперативную динамику предприятия. Каждому понятно, что «измерять» каждый месяц рентабельность активов и делать на этой основе выводы о текущем состоянии предприятия, вряд ли разумно. Этот показатель формируется на протяжении всего года и по этой причине рассчитывать и анализировать его следует, скорее всего, один раз в году. В то же время показатель ликвидности, очевидно следует рассчитывать и контролировать ежемесячно.

    Количество и состав показателей для мониторинга финансовый директор предприятия выбирает на основе собственных представлений о важности влияния тех или иных факторов на состояние бизнеса.

    Для мониторинга следует использовать те из них, которые определяют оперативные характеристики бизнеса, и сравнивать их во временном аспекте имеет смысл не реже одного раза в месяц. И, наконец, на выбранные показатели менеджмент предприятия должен иметь возможность влиять на основе принятия тактических решений.

    По существу, мониторинг состояния предприятия создает систему раннего обнаружения надвигающегося кризиса, который потенциально грозит каждому предприятию.

    Задача составления списка показателей для мониторинга формально решается достаточно просто. Рассматриваются все финансовые коэффициенты, распределенные по группам.

    Из каждой группы выбираются те показатели, которые подходят для мониторинга по приведенным ранее критериям. Не исключено, что из каких либо групп финансовый менеджер не сможет выбрать ни одного показателя. Далее предлагается и обосновывается список показателей, который удавалось использовать для построения конкретных систем мониторинга на отечественных предприятиях. Этот список образует систему минимальной конфигурации. Другими словами, чтобы достичь результата, необходимо контролировать, как минимум показатели из этого списка. Этот список может быть расширен и дополнен. Но не следует слишком увлекаться обилием показателей для мониторинга.

    Чем больше показателей, тем сложнее разобраться во всех хитросплетениях финансового состояния предприятия, что не минуемо отразится на разработке комплекса мер по улучшению ситуации, который будет весьма запутанным. В результате этого, каждый месяц менеджменту предприятия придется сталкиваться с ответственностью за принятие решений на стратегическом уровне. Все это может затруднить текущую работу.

    И так, система показателей для мониторинга состояния предприятия, как минимум, должна включать следующие финансовые коэффициенты:

- тенденция изменения  выручки;

- относительный валовой  доход;

- средний период  погашения дебиторской задолженности;

- оборачиваемость  товарно-материальных запасов;

- коэффициент быстрой  ликвидности.

    В заключении остановимся на формальном представлении результатов мониторинга. Здесь может быть рекомендован подход, используемый в японских контрольных картах.

    Графически представляется динамика какого - либо показателя на фоне критического значения. Приближение к критическому значению визуально сигнализирует об ухудшении ситуации, а пересечение критического значения говорит о том, что необходимо срочно принимать корректирующие меры. 

4.5 Роль финансового состояния в развитии предприятия

    Финансовый анализ позволяет получить объективную информацию о финансовом состоянии предприятия, прибыльности и эффективности ее работы.

    Финансовое состояние предприятия оценивается показателями, характеризующими наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Эти показатели отражают результаты экономической деятельности предприятия, определяют его конкурентоспособность, деловой потенциал, позволяют просчитать степень гарантий экономических интересов предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям.

    Финансовое состояние формируется в процессе хозяйственной деятельности предприятия и во многом определяется взаимоотношениями с поставщиками, покупателями, налоговыми и финансовыми органами, банками, акционерами и другими возможными партнерами. По результатам анализа каждый из партнеров может оценить выгодность экономического сотрудничества, так как набор показателей анализа финансового состояния позволяет получить достаточно полную характеристику возможностей предприятия обеспечивать бесперебойную хозяйственную деятельность, его инвестиционной привлекательности, платежеспособности, финансовой устойчивости и независимости, определить перспективы развития. В изучении финансового состояния предприятия заинтересованы и внешние, и внутренние пользователи. К внутренним пользователям относятся собственники и администрация предприятия, к внешним - кредиторы, инвесторы, коммерческие партнеры.

    Анализ финансового состояния, проводимый в интересах внутренних пользователей, направлен на выявление наиболее слабых позиций в финансовой деятельности предприятия в целях их укрепления и определения возможностей, условий работы предприятия, создания информационной базы для принятия управленческих решений, обеспечивающих эффективную работу предприятия.

    Анализ финансового состояния в интересах внешних пользователей проводится для оценки степени гарантий их экономических интересов - способности предприятия своевременно погасить свои обязательства, обеспечивать эффективное использование средств для инвесторов и т.п. Этот анализ позволяет оценить выгодность и надежность сотрудничества с конкретной организацией.

    Результаты и качество анализа финансового состояния предприятия во многом определяется доступностью и качеством информационной базы.

    Информационной базой финансового анализа являются данные бухгалтерского учета и отчетности, изучение которых позволяет оценить финансовое положение организации, изменения, происходящие в ее активах и пассивах, убедиться в наличии прибылей и убытков, выявить перспективы развития.

    При проведении анализа финансового состояния предприятия определяются доминирующие тенденции как позитивные, так и негативные. На основании результатов анализа финансового состояния предприятия разрабатываются мероприятия по снижению или устранению влияния негативных тенденций на деятельность хозяйствующего субъекта. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

    Финансовая устойчивость - характеристика, свидетельствующая о стабильном превышении доходов над расходами, свободном маневрировании денежными средствами предприятия и эффективном их использовании, бесперебойном процессе производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия.

    На устойчивость предприятия оказывают влияние различные факторы:

1.Положение предприятия  на товарном рынке;

2. Уровень привлекательности  отрасли в бизнесе;

3.Финансово-производственный  потенциал предприятия;

4.Степень финансовой  независимости;

5.Уровень деловой  активности;

6.Эффективность финансово-хозяйственных  операций и др.

    Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала и уметь организовывать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для нормального функционирования.

    Анализируя финансовую устойчивость предприятия, можно прийти к выводу, что владельцы предприятия всегда отдают преимущество разумному росту доли заемных средств; кредиторы наоборот – отдают преимущества предприятиям с высокой долей собственного капитала.

    Таким образом, анализ финансовой устойчивости предприятия дает возможность оценить, насколько предприятие готово к погашению своих долгов и ответить на вопрос, насколько оно является независимым с финансовой стороны, увеличивается или уменьшается уровень этой независимости, отвечает ли состояние активов и пассивов предприятия целям его хозяйственной деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список использованной литературы 

 1.Владимирова Т.А., Соколов В.Г. Как оценить финансовое состояние фирмы. Элементы методики Н.: ЭКОР, 1999.

2. Егоров В.С.Философия  открытого мира/В.С.Егоров.-М.:[б.и.],2002.

3. Русак Н.А. Финансовый  анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособие. – М.: Высшая  школа, 2002.

4.Аршинов В.И.Синергетика/В.И.Аршинов//Современная научная картина мира.-М.:[б.и.],1997.

5. Савицкая Г.В.  Анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002.

6. Савицкая Г.В.Анализ  хозяйственной деятельности предприятия.  – Минск: Новое знание, 2003.

7. Абрютина М.С.  Финансовый анализ коммерческой  деятельности: Учебное пособие. - М.: Издательство «Финпресс», 2002.

8. Любушин М.П., Лещева  В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия. Учебное  пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

9. Крейнина М.Н.  Финансовая устойчивость предприятия:  оценка и принятие решений. // Финансовый  менеджмент. №2 – 2001.

10. Литвинов Д.В., Анализ финансового состояния предприятия: Справочное пособие. М.: Эскорт. 2005.

11. Трохина С.Д., Ильина  В.А. Управление финансовым состоянием  предприятия. //Финансовый менеджмент. 2004.

12.Гейтс Б.Бизнес  со скоростью мысли/Б.Гейтс.-М.[б.и.],2000.