Функции системы управления персоналом организации

Характерной особенностью современного состояния рынка является общий рост конкуренции на многих его сегментах. Это приводит к тому, что ранее проводимые мероприятия по повышению конкурентоспособности организации на рынке не приводят к желаемым результатам. Самое время предпринимать кардинальные действия по общему повышению эффективности функционирования предприятия. Актуальность выбранной темы является то, что в наше время успешность функционирования фирмы, в конечном счете, целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям обостряющейся конкурентной борьбы.

Введение………………………………………………………………………………...3
Глава 1. Понятие системы управления цели и функции………………….…………5
Глава 2. Виды структур управления…………………………………………...…….11
2.1.Линейная структура управления…………………………………………………11
2.2.Функциональная структура управления………………………………………...12
2.3.Линейно-функциональная структура управления………………………………13
2.4. Дивизиональная структура управления………………………………………...14
2.5 Проектная структура управления………………………………………………..16
2.6 Матричная структура управления……………………………………………….17
2.7 Бригадная структура управления………………………………………………..18
Глава 3. Построение системы управления персоналом предприятия……………..22
Заключение……………………………………………………………………………..32
Список литературы……………………………………………………………………34