Формирование стратегии предприятия

Главная цель стратегического управления - развитие потенциала и поддержание стратегической способности предприятия к выжи¬ванию и эффективному функционированию в условиях нестабиль¬ной внешней
среды. Совокупность рассмотренных функций и цели и определяет сущность стратегического менеджмента.
Целью данной курсовой работы является формирование стратегии предприятия и программы ее реализации на ОАО “Минскпроектмебель”.

Введение 4
1. Диагностика предприятия 6
1.1 Характеристика отрасли предприятия, выпускаемой продукции 6
1.2 Внутреннее состояние ОАО «Минскпроектмебель». Внешнее
окружение организации 9
1.3 Диагностика внешней и внутренней среды предприятия 12
1.4 Формирование цели и миссии предприятия 23
1.5 Конкурентные преимущества ОАО “Минскпроектмебель” 24
1.6 Позиционирование предприятия на рынке 25
2. Описание и выбор стратегии 28
2.1 Выбор и описание альтернативных стратегий 28
2.2. Выбор стратегии для ОАО “Минскпроектмебель ” 32
2.3 Матрица БКГ для основного продукта предприятия 34
3. Реализация стратегии 37
3.1 Сценарий реализации стратегии 37
3.2 Программа реализации мероприятий технологической стратегии 41
Заключение 49
Список использованных источников 50