Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2012 в 16:01, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение особенностей стратегического экологического менеджмента промышленного предприятия на примере ООО «Интегра-Бурение» г.Усинск.
Для достижения цели исследования поставлены следующие задачи:
изучение теоретических основ стратегического экологического управления и экологического менеджмента на современном этапе социально-экономического развития;
выполнить анализ действующей системы стратегического экологического менеджмента в ООО «Интегра-Бурение» г.Усинск;
ВВЕДЕНИЕ
1. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
1.1. Сущность стратегического экологического менеджмента
1.2. Применение стратегического экологического менеджмента в производственной деятельности предприятий
2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ООО "ИНТЕГРА-БУРЕНИЕ" (г. УСИНСК)
2.1. Характеристика и масштабы деятельности ООО "Интегра-Бурение" г.Усинск
2.2. Оценка организации стратегического экологического менеджмента в ООО "Интегра-Бурение" (г. Усинск)
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
|
| Существующие показатели и индикаторы |
Разработка системы показателей оценки энергоэффективности производства |
| Формируемые интегральные показатели |
|
| Методика оценки энерго- и ресурсоэффективности |
|
|
|
|
| Императивы частно-государственного партнерства в сфере экологически устойчивого развития |
Выработка институциональных основ взаимодействия экономических интересов хозяйствующих субъектов и регионов, обеспечиваемых экологически устойчивым развитием производственных структур предприятий и организаций |
|
|
|
| Взаимодействие механизмов стратегического планирования и прогнозирования |
|
|
|
|
| Алгоритм процесса экологизации производственной модернизации крупных предприятий и организаций |
Прогнозирование сценарных траекторий экологически устойчивого развития и алгоритмизации процедур определения энергоэфективности и ресурсосбережения в экономике производственной сферы |
| Выработка траектории экологически устойчивого развития при эффективном использовании энерго- и ресурсосберегающих технологий |
|
| Прогнозирование регионального развития и планирование показателей результативности управления процессом экологизации производства |
|
| Процедуры оценки достижения прогнозных параметров экологически устойчивого развития корпоративных производственных структур |
|
|
|
|
| Оценка результативности запланированных программных мероприятий |
Корректирующие действия в системе формирования стратегии экологически устойчивого развития корпоративных производственных структур |
| Корректировка программ экологически устойчивого развития по оценкам результативности мероприятий |
|
| Формирование стратегии социально-экономического развития корпоративных производственных структур с учетом экологизации |
Рис.1.3. Алгоритм формирования стратегии экологически устойчивого развития предприятий и организаций[9]
Процедуры формирования системы перспективных моделей организационно-экономического механизма устойчивого развития корпоративных производственных структур базируются на новационном знании о приемах сопряжения индикаторов социально-экономического развития и экологических характеристик.
Схематичное представление процесса экологически устойчивого развития предприятий и организаций, учитывающее переход к модели стратегической экологической эффективности в системе менеджмента качества охраны окружающей среды приведено на рис.1.4..
Рис.1.4. Схема системы хозяйственно-экономической деятельности
предприятий и организаций в контексте реализации экологических императивов
модернизации производственной сферы[10]
Стратегическое управление экологически устойчивым развитием предприятий и организаций в условиях модернизации производственно-
Экологическая оценка и мониторинг промышленных предприятий и организаций необходимы для сохранения и улучшения окружающей среды. На их основе возможно разработать комплексный план защиты, восстановления и улучшения качества окружающей среды. В основе такого плана должен быть расчет расходов, экономически обоснованных и минимальных, связанных с бюджетом и сметой затрат.
В настоящее время еще не достаточно полно разработаны правовые и социально-экономические аспекты использования природных ресурсов, что является одной из причин роста загрязнения окружающей среды. Для создания условий гармоничного развития общества и природы, предполагающего все более полное удовлетворение потребностей человека, необходимо проведение ресурсосберегающих и природоохранных мероприятий, а также повышение экологической ответственности бизнеса. Одним из важных обязательств в рамках экологических кодексов может стать приверженность принципам экологического менеджмента. Сертификация систем экологического менеджмента осуществляется по требованиям ISO 14001. Прочие стандарты серии ISO 14000 расширяют и дополняют требования ISO 14001:2004. На территории России действует национальный государственный стандарт – ГОСТ Р ИСО 14001-2007, соответствующий стандарту ISO 14000:2004. Стандарт ISO 14001:2004 позволяет оптимизировать все процессы на предприятии, влияющие на окружающую среду. В результате добровольного внедрения данного стандарта экологическая деятельность предприятий берется под контроль, а деятельность становится более экономичной[11].
В 2006 году «Первая национальная буровая компания» (ПНБК, Ижевск) была переименована в ООО «Интегра-Бурение», к которой были присоединены несколько компаний по бурению и ремонту скважин – «Буровая компания - Север» (Нягань), «Аргиллит» (Нижневартовск) и «Интегра-КРС» (Нягань). В настоящее время предприятие входит в состав Группы компаний «Интегра» в качестве бизнес-единицы.
Группа компаний «Интегра» предоставляет услуги по строительству нефтяных и газовых скважин, капитальному и текущему ремонту скважин, а также инженерные услуги и управление проектами в области бурения и КРС. На сегодняшний день в составе ООО «Интегра-Бурение» работают 32 буровые бригады, 41 бригада КРС и освоения. Филиалы компании расположены в Нягани, Нижневартовске, Иркутске и Волгограде, Усинске.
Конкурентное преимущество ООО «Интегра-Бурение» состоит в технической и технологической подготовленности буровых бригад к ведению работ. На своих месторождениях ООО «Интегра-Бурение» использует практически весь существующий сегодня арсенал современных буровых технологий, скважинного инструмента, специальных систем промывочных жидкостей и буровых растворов. Кроме того, ООО «Интегра-Бурение» ведет работы в разных регионах и в разных условиях, что обязывает нас быть мобильными в реализации проектов.
Сотрудники компании - от управленческого звена до рабочих на буровых, - профессионалы своего дела. Менеджмент «Интегры-Бурение» имеет серьезный опыт управления разнонаправленным нефтяным сервисом (транспорт, ремонт, бурение, КРС).
Возможности ООО «Интегра-Бурение» на российском рынке бурения:
Свыше 60 действующих буровых установок грузоподъемностью от 75 до 500 тонн.
Более 8000 сотрудников, занимающихся бурением и ремонтом скважин.
При необходимости компания берет дополнительные буровые и ремонтные установки в аренду.
Большинство бурового и ремонтного оборудования произведено в России, исключение составляют некоторые тяжелые буровые установки, а также мобильные тяжелые ремонтные установки и буровые станки, приобретенные в Европе.
Спектр выполняемых услуг ООО «Интегра-Бурение» включает:
бурение вертикальных, наклонных, наклонно-направленных и горизонтальных эксплуатационных и разведочных скважин глубиной от 1600 м до 6500 м.;
зарезка боковых горизонтальных стволов скважин (зарезка - это разновидность горизонтального или наклонно-направленного бурения, которая используется для реанимации скважин или для интенсификации добычи). Для зарезки стволов требуются буровые установки грузоподъемностью от 100 до 125 тонн, которых в России насчитывается несколько штук. Мы считаем себя одними из немногих в России, кто оказывает профессиональные услуги по зарезке стволов скважин;
многоствольное бурение;
обустройство кустов скважин.
Имеющийся парк оборудования, а также многолетний опыт работ в бурении позволяет использовать следующие технологии:
бурение скважин в сложных литологических условиях:
в зонах многолетнемерзлых пород,
в солевых толщах,
в зонах катастрофических поглощений,
в зонах аномально высоких пластовых давлений
разобщение продуктивных пластов в сложнопостроенных геологических разрезах;
методы крепления горизонтальных скважин, сохраняющие свойства пласта;
применение безглинистых, биополимерных, полимер-солевых и полисахаридных буровых растворов, обеспечивающих получение максимального дебита скважин;
ликвидация заколонных перетоков разбуриваемыми пакерами;
высокотехнологичное ступенчатое цементирование скважин с применением пакеров.
Филиал ООО «Интегра-Бурение» в г. Усинске: 169710 г. Усинск, ул. Кооперативная,4. Тел. (82144) 4-15-10, факс 4-17-71. Е-mail: priem@bkalliance.ru.
ООО «Интегра-Бурение» имеет Лицензию, выданную Федеральной Службой по экологическому, технологическому и атомному надзору РФ, на осуществление деятельности по эксплуатации взрывопожароопасных производственных объектов (приложение 1).
ООО «Интегра-Бурение» сертифицировано на соответствие российским и международным стандартам (приложение 2):
– ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008);
– ГОСТ Р ИСО 14001-2007 (ИСО 14001:2004);
– ГОСТ 12.0.230-2007 (OHSAS 18001:2007).
Общее руководство системой экологического менеджмента Филиала осуществляет управляющий директор.
Система экологического менеджмента Филиала имеет следующие взаимосвязанные структурные элементы:
1. Утвержденную экологическую политику ООО «Интегра-Бурение»;
2. Персонал, ответственный за поддержание системы экологического менеджмента;
3. Внешний контроль (со стороны головной организации, природоохранных предприятий, общественности) и внутренний контроль (со стороны исполнительного органа) за соблюдением нормативно-правовых требований ООС;
4. Процедуры идентификации и оценки экологических аспектов;
5. Установленные цели и задачи по охране окружающей среды;
6. Сформированную экологическую программу;
7. Документационное обеспечение системы экологического менеджмента;
8. Управление операциями;
9. Обучение персонала;
10. Экологический мониторинг;
11. Корректирующие и предупреждающие действия;
12. Периодическую оценку соответствия с помощью экологического аудита;
13. Анализ со стороны руководства.
Оперативное руководство и координацию работ по производственно-экологическому контролю (ПЭК) осуществляет начальник отдела ОТ, ТБ и ООС Филиала через специалиста по ООС.
Структура управления системой экологического менеджмента и ПЭК Филиала приведена на рисунке 2.1.
Головное предприятие (ООО «Интегра – менеджмент») систематически проводит анализ получаемой информации о состоянии ООС от филиалов холдинга «Интегра», исполнителем является Департамент ОТ, ПБ и ООС ООО «Интегра Менеджмент», который оценивает соответствие природоохранной деятельности филиалов Обществ требованиям природоохранного законодательства РФ (Федеральный закон от 10.01.2002 № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды», Федеральный закон от 04.05.1999 №96-ФЗ «Об охране атмосферного воздуха», Федеральный закон от 24.06.1998 №89-ФЗ «Об отходах производства и потребления» Водный кодекс РФ №74-ФЗ от 03.06.2006).
Рис.2.1. Структура управления системой экологического менеджмента и ПЭК Филиала
В обязанности Руководителя Филиала Общества входит предоставление отчетности по вопросам ООС в установленные сроки.
Руководитель службы ОТ, ПБ и ООС Филиала Общества определяет ответственного работника, который отвечает за подготовку и предоставление данных в установленной форме.
Соответствующие службы и подразделения несут ответственность за своевременное предоставление информации, необходимой для подготовки отчетности по вопросам ОТ, ПБ и ООС.
Компания «Интегра-Бурение» считает защиту жизни и здоровья своих сотрудников и охрану окружающей среды вопросами первостепенной важности и намерена неукоснительно соблюдать нормативные требования в области охраны окружающей среды.
Информация о работе Формирование системы стратегического экологического менеджмента в организации