Факторы возникновения менеджмента и школы в истории менеджмента

    Еще до получения Э. Мэйо практических результатов, их теоретически предвосхитила англичанка Мэри Фоллет (1868–1933). Теория управления, доказывала Фоллет, должна базироваться не на интуитивных представлениях о природе человека и мотивах его поведения, а на достижениях научной психологии.

    Большой вклад в развитие школы «человеческих  отношений» был сделан в 40–60-е годы, когда учеными-бихевиористами (от англ. behaviour – поведение) было разработано несколько теорий мотивации. Одной из них является иерархическая теория потребностей Абрахама Маслоу (1908–1970).

    Одной из наиболее известных концепций  мотивации, продолжающей теорию Маслоу, являются взгляды профессора Фредерика Херцберга (род. 1904), обусловливающие мотивацию удовлетворенностью или неудовлетворенностью работой.

    Современная система взглядов на менеджмент сформировалась в 50-е гг. XX в. как количественная школа науки управления, основанная на понимании сложных управленческих проблем, благодаря разработке и применению моделей с использованием количественных методов (Р. Акофф, С. Бир, А. Голдберг и др.). В школе науки управления различают два главных направления: производство рассматривается как «социальная система», а также используются системный и ситуационный анализ с применением матметодов и ЭВМ. Среди новых подходов: дерево решений, мозговой штурм, управление по целям, диверсификация, бюджетирование, кружки качества, портфельный менеджмент. Другим направлением является выведение общих принципов сложных систем с помощью синергетической методологии (принципов нелинейности, самоорганизации, неравновесности экономических процессов). Это движение в общем менеджменте получило название «эволюционный менеджмент». [1, 4] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРАКТИКА 

1. Описание  организации ООО «Ореховый мир»

    Общество  с ограниченной ответственностью «Ореховый мир» (в дальнейшем именуемое Общество) является юридическим лицом и действует на основании законодательства Российский Федерации и настоящего Устава. Участниками Общества могут быть признающие положения настоящего Устава российские и иностранные юридические и физические лица. На момент утверждения настоящей редакции Устава единственным участником Общества является гражданин Российской Федерации Васин Сергей Юрьевич.

      Основным видом деятельности  организации является оптовая  торговля орехами, сухофруктами, семечкой и соломкой. 

    Продукция ООО «Ореховый мир» соответствует  высоким стандартам качества и ориентирована  на удовлетворение самых разнообразных потребительских предпочтений.  

    Компания  предлагает целый ряд торговых марок  с разнообразной вкусовой гаммой и в различных весовых форматах. Основная торговая марка компании "Сим-Сим" - ярко выраженный снэковый бренд премиум-класса, включающий в себя около 30 позиций орехов и сухофруктов высокого качества.

    Бренд "Чубук" создан с ориентиром на потребителей, заинтересованном в самом продукте, но не желающих переплачивать за рекламные наценки. В настоящий момент он включает в себя около 15 позиций.

        Кроме того, мы занимаемся дистрибуцией  продукции известного снэкового  бренда "Pino".

        Пивное снековое направление  представлено торговыми марками:  "Ярпиво", "Балтийские", "Жигулевское", "К Бочковому".

             
 
 

Фирменное наименование общества:

Полное – общество с ограниченной ответственностью «Ореховый мир»

Сокращенное – ООО «Ореховый мир»

Полное  наименование на английском языке - Company Limited «OREKHOVIY MIR»

Сокращенное наименование на английском языке – Co. Ltd. «OREKHOVIY MIR» 

 
 

Место нахождения Общества: Российская Федерация, 115035, город Москва, улица Пятницкая, дом 2/38, строение 3.

 

2. Организационная  структура управления

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

      

3. Таблица  определения вида ОСУ

 
 
 

    Результаты  таблицы говорят о том, что  организационная структура управления (ОСУ) организации является линейно-функциональной. Эта структура означает, что в  данной организации должностные  позиции группируются в организованные звенья по признаку выполняемых ими функций.

    Здесь наблюдается четкая система подчинения, система единоначалия, ясно выраженная ответственность, низкие административные расходы.

 
 
 
 
 
 

Схема линейно-функциональной организационной  структуры управления

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     4. Миссия  и бизнес идея ООО «Ореховый мир»

    Бизнес  идея организации

       ООО «Ореховый мир» - это молодая компания, которая занимается оптовой и розничной торговлей  снэками. Не смотря на свой возраст, она достигла больших успехов в развитии и становлении на рынках Российской Федерации. За последнее время организация заключила большое количество контрактов по реализации продукции в сетях. На данный момент организация активно работает с такими сетями как: «Пятерочка», «Магнит», «Копейка», «Рамстор», «Патерсон», «Перекресток», «Бахетле», «Карусель».

    С каждым годом компания улучшает качество своей продукции и вводит новые  способы обработки, которые сохраняют  первоначальный вид продукции и  его полезные свойства. Совсем недавно  организация обновила дизайн упаковки продукции, а вместе с тем повысила и ее качество.

    Организация заботится о своей клиентской базе, которую наработала за все  время своего существования. Она  делает различные бонусы и проводит акции для стимулирования работы дистрибьютеров и повышения их мотивации.

    Продукция нашей компании соответствует высоким стандартам качества и ориентирована на удовлетворение самых разнообразных потребительских предпочтений.

      Компания предлагает целый ряд торговых марок с разнообразной вкусовой гаммой и в различных весовых форматах. Основная торговая марка нашей компании "Сим-Сим" - ярко выраженный снэковый бренд премиум-класса, включающий в себя около 30 позиций орехов и сухофруктов высокого качества.

    Основной  целью организации является обеспечение населения РФ недорогой, но качественной продукцией, которая будет удовлетворять интересам всех слоев населения. Для этого она производит три основные марки продукции: «Чубук», «Сим-сим» и «Пино». Они соответствуют трем слоям населения: людей с низким достатком, средним и высоким. 

    Миссия  организации.

 

       Поставка недорогих, но качественных товаров быстрого потребления (снэков), которые будут удовлетворять спрос всех социальных слоев населения, в том числе людей, ведущих здоровый и религиозный (потребления во время поста) образ жизни.

 

     5. Дерево целей ООО «Ореховый мир» (Smart)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

      

6. Основные проблемы  в ООО «Ореховый  мир»

 

     1) Жесткая конкуренция в данном  сегменте продукции.

 

     2) Организация распространяет товары  не первой необходимости, в связи с этим объем продаж не так велик, как того хотелось бы, а также в связи со спецификой продукции (товары быстрого потребления) существует сезонность продаж.

 

     3) Организация только недавно внедрила  на рынок свои собственные  бренды, до этого же она распространяла готовую турецкую продукцию под маркой «Пино».

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ИСПОЛЬЗОВАННАЯ  ЛИТЕРАТУРА:

 

1. Шарапова С. А. «Основы менеджмента». Часть II: Организация управления и контроль.  М.: МГАДА, 2008. – 182 с.

2. Интернет сайт: http://planovik.ru/management

3. Интернет сайт: http://sbmanagement.narod.ru

4. Интернет сайт: http://www.glossary.ru