Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2012 в 23:22, курсовая работа
Проблема номер один для любой организации, действующей сегодня в России в условиях формирования рынка, - это проблема ее выживаемости и обеспечения непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств эта проблема решается различными фирмами по-своему, но в ее основе лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ.
1. Введение. Обоснование актуальности работы…………...3
2. Характеристика организации……………………………...6
3. Особенности рынка ремонтных услуг…………………….7
4. Определение миссии организации………………………...8
5. Определение целей организации…………………………10
6. Анализ конкурентоспособности организации…………..13
7. Анализ внутренней и внешней среды организации.
SWOT – анализ……………………………………….16
8. Портфельный анализ организации……………………….21
9. Выработка стратегии развития ООО «Электросила».
а) обзор базовых стратегий………………………………..23
б) анализ положения организации на базе матрицы
«продукт – рынок»……………………………..26
в) анализ стратегии организации по матрице
Томпсона-Стрикланда………………………….26
г) анализ и разработка стратегического плана…………...29
10. Выводы и предложения………………………………….31
11. Список использованной литературы и источников…...33