Делегирование полномочий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2012 в 01:06, контрольная работа

Краткое описание

В теории управления общепризнанным является "золотое правило": самое важное умение руководителя - это получение нужных ему результатов через своих подчиненных. В той мере, в какой он умело передает свои полномочия исполнителям, он эффективно руководит. Чем больше и чаще передается работа вместе с частью ответственности, тем выше результаты организации в целом. Задачей руководителя является организовать процесс (сценарий, игру), при котором люди хотели бы работать с максимальной отдачей, т.к. желание работать в группе и достигать собственной реализации - естественное состояние нормального человека.

Скачать целиком (72.58 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Готовая контрольная работа по менеджменту.docx

— 77.56 Кб (Скачать файл)

  В заключение приведем слова Нормана  Канерса: «Если мне надо оценить качество работы руководителя, то в первую очередь меня интересует не личные особенности его характера и даже не его профессиональная квалификация, а совсем другое. Я хочу знать только одно - как работают его подчиненные. Когда я вижу перед собой рядовых сотрудников, качество работы которых постоянно улучшается, то я понимаю: они работают под началом хорошего руководителя». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 
 

    1. Бабанов В.Н., Воронкина Д.В. Менеджмент: теория и  практика управления.- М.:МАП, 2004.-214с.
    2. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский. – 3–е изд., стереот. – М.: Экономистъ, 2004. – 528 с. Гриф МО РФ.
    3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд., - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -511 с.
    4. Менеджмент: учебник / под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт–Издат., 2003. – 591 с. Гриф МО РФ.
    5. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: уч. пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 285 с. Гриф УМО РФ.

Информация о работе Делегирование полномочий