Человеческий фактор антикризисного управления

Обострение кризиса в России вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. Кризис – объективное явление в социально-экономической системе. Это представление согласуется с пониманием того, что в основе функционирования и развития социально-экономической системы лежит управляемая деятельность человека. Желание эффективно управлять ею может выражаться в стремлении расширять сферу управления, т. е. снижать долю неуправляемых процессов.

Введение…………………………………………………………………………..2

1. Антикризизисное управление персоналом организации………………5

1.1. Управленческий персонал в антикризисном управлении……………….5

1.2. Система антикризисного управления персоналом………………………7

1.3. Антикризисная политика в управлении персоналом…………………..10

1.4. Принципы антикризисного управления персоналом……………………12

2. Человеческий фактор антикризисного управления…………………..18

2.1. Конфликты в развитии организации…………………………………….18

2.2. Процессуальные характеристики конфликта……………………………21

2.4. Антикризисное управление конфликтами………………………………23

Заключение………………………………………………………………………27

Литература……………………………………………………………………….29

Приложение............................................................................................................