Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июля 2013 в 23:15, дипломная работа
В последние годы в российскую хозяйственную жизнь стремительно внедряется понятие бизнес-плана. Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Некоторые предприятия добиваются успеха, другие терпят неудачи. Причин тому великое множество. И, хотя не существует панацеи, необходимо строго придерживаться мнения, что грамотное управление и планирование являются ключевыми элементами в успешном развитии бизнеса. Даже самая простая бизнес-идея выигрывает от тщательно проведенного планирования. По своей сути планирование определяет направления движения, а не пункт назначения. Планирование – это наиболее достоверная количественная оценка и интерпретация событий, которые могут произойти в будущем, в определенный момент времени.
Введение
1. Бизнес-план: цель, задачи, принципы и особенности составления
1.1 Принципы составления бизнес-плана
1.2 Цель, задачи и некоторые особенности составления бизнес-плана
1.3 Понятие и задачи бизнес-плана
1.4 Сущность планирования
1.5 Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия
2. Содержание бизнес-плана
2.1 Описание предприятия
2.2 Описание бизнеса
2.3 Описание товара или услуги
2.4 Производственный (организационный) план
2.5 Ресурсы
2.6 Маркетинговый план
2.7 Финансовый план
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение А - Программа производства и сбыта
Приложение Б - Инвестиционные издержки (капиталовложения в период строительства и производства) (Виды инвестиций: иностранные, отечественные), (единица измерения)