Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2011 в 17:56, курсовая работа
ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. Необходим выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия. В отличие от тактических действий на рынке стратегия конкуренции должна быть направлена на обеспечение преимуществ над конкурентами в долгосрочной перспективе, оцениваемой в 3-5 лет.
Введение
Глава 1. Конкуренция
Глава 2. Пять сил конкуренции по М.Портеру
Глава 3. Базовые стратегии конкуренции
3.1 Стратегия минимизации издержек
3.2 Стратегия дифференциации
3.3 Стратегия фокусирования
3.4 Стратегия инновации
3.5 Стратегия оперативного реагирования
Глава 4. Стратегического управления гостиничного предприятия
Заключение
Список литературы