Баскару

Басқарудың  «бұрынғы» және «жаңа» парадигмаларының ережелерін талдаңыз және төмендегі  сұрақтарға жауап  беріңіз: 

1. Ресурстардың  барлық түрін үнемдеуге және  өндірістің жаңа масштабын өсіруге  ғана бағытталған басқарушылық  рационализмнен бас тарту кәсіпорын  менеджментінде қандай өзгерістер тудырады? 

2. «Ашық» және  «жабық» жүйелердің мазмұны неде  және осыған байланысты менеджерлердің  жұмысында қандай ерекшеліктер  болады? 

3. Неліктен басқарудың  жаңа тәсілі тұтынушыларға және  ұйымның адами ресурстарына басты  көңіл бөледі? 

Басқарудағы заңдар мен принциптердің  қолданылу механизмін сипаттаңыз 

1. Басқарудың жапондық  тәсілінің ерекшеліктері 

2. Американдық менеджменттің  артықшылықтары мен  кемшіліктері 

3. Басқарудың батыс  еуропалық тәсілі: негізгі белгілері 

4. Қазақстандық менеджмент: өзнешелігі мен мәселелері 

2.1 Тейлордың тұжырымдамасының  негізгі ережелерін  атаңыз. 

2.2 Эмерсон бойынша  өнімділіктің 12 принципін  атаңыз. 

Төмендегі тақырыптар бойынша  баяндамалар дайындау (таңдау бойынша, 3-4 бет):

Төмендегі тақырыптар бойынша баяндамалар дайындау (таңдау бойынша, 3-4 бет):

1. Басқарудың  жапондық тәсілінің ерекшеліктері 

2. Американдық  менеджменттің артықшылықтары мен  кемшіліктері 

3. Басқарудың  батыс еуропалық тәсілі: негізгі  белгілері 

4. Қазақстандық  менеджмент: өзнешелігі мен мәселелері

2. Төмендегі сұрақтарға  жауап беріңіз

2.1 Тейлордың  тұжырымдамасының негізгі ережелерін  атаңыз.

2.2 Эмерсон бойынша  өнімділіктің 12 принципін атаңыз.

Озық  менеджер (1-2 бет) реферат

Сіз үшін осындай  пікір қалыптастырған менеджердің  қасиеттерін көрсету қажет. Оның қасиеттерін атап ғана қоймай, менеджердің  мінез-құлқы терминімен және оның фактілер мен оқиғаларға деген қарым-қатынасын  «ашып көрсетіңіз»

Озық  менеджер (1-2 бет) эссе

Сіз үшін осындай пікір қалыптастырған менеджердің қасиеттерін көрсету қажет. Оның қасиеттерін атап ғана қоймай, менеджердің мінез-құлқы терминімен және оның фактілер мен оқиғаларға деген қарым-қатынасын «ашып көрсетіңіз» 
 
 
 
 

Ұйымның мақсаттар терегі моделін құрастырыңыз (1-2 бет) реферат

Мақсаттар терегін  құрастырғанда келесі принциптерді ескеру қажет:

-мақсаттардың  иерархиялық құрылымын ашып көрсеткенде  келесі ереже сақталады: әр  кезекті деңгейдің мақсатын жүзеге  асыру – алдыңғы деңгей мақсатына  қол жеткізудің қажетті және жеткілікті жағдайы болып табылады;

- әртүрлі деңгейлердің  мақсаттарын құрастырғанда оған  қол жеткізу әдістерін емес, күтілетін  нәтижені көрсету қажет;   

Объект  ретінде таңдалған  сіздің ұйымыңыздың  мысалы негізінде  стратегиялық басқару  моделін жобалаңыз және сипаттаңыз (4 бет)аннотация 

SWOT-талдау жүргізіп, ұйымның дамуының стратегиялық  бағыттары бойынша альтернативті  ұсыныстар жасаңыз  
 

Мен білетін лидер (1-2 бет) эссе 

Өз өміріңіздегі фактілер мен оқиғаларды пайдалану  арқылы сіздің ойыңызша белгілі бір жағдайларда лидерлік қасиеттерімен ерекшеленген адамның мінез-құлқын сипаттаңыз. Қорытынды жасап, осы лидердің мінез-құлқын дәстүрлі немесе жағдайлық модельмен түсіндіру арқылы дәлел келтіріңіз